Effektene av negativitet på arbeidsplassen
Negativitet på arbeidsplassen tar på mange former, blant annet løgn, forferdelse, svik, egoisme og pessimisme. Når en negativ arbeidsplass tillates å fortsette, kan den begynne å påvirke alle i bedriften. Du må lære å identifisere effekten av negativitet på arbeidsplassen, slik at du kan ta de nødvendige tiltak for å bekjempe den hvis den avleser på arbeidsplassen din.
kreativitet
En vedvarende negativ holdning på arbeidsplassen krenker kreativiteten. Når negativitet tar over, har folk en tendens til å holde seg med påviste metoder for frykt for at noe nytt ikke kan være effektivt. En negativ atmosfære motvirker følelsen av innovasjon som kan hjelpe et selskap til å skape nye produkter eller utvikle mer effektive måter å gjøre forretninger på. Når arbeidsplassen blir antagonistisk i naturen, føler folk ikke behovet for å dele ideer med hverandre. Nye ideer blir ikke sirkulert, og selskapet beveger seg ikke fremover.
Kommunikasjon
Kommunikasjon bryter ned i en unenthusiastic arbeidsplass. Medarbeiderne har enten hatt innkjøp med hverandre om problemer som involverer negativ kommunikasjon og ikke lenger snakker med hverandre, eller luften av negativitet fører til at ansatte ikke lenger stoler på informasjonen som andre gir. Arroganse kan være en del av et negativt arbeidsmiljø, og det kan føre folk til å tro at svaret deres er den eneste riktige. De ser bort fra alle andre innganger som ugyldige, og kommunikasjon i hele firmaet eroderer.
team~~POS=TRUNC
Sterkt teamarbeid skaper en produktiv arbeidsplass og oppfordrer utveksling av informasjon blant medarbeiderne. Negativitet på arbeidsplassen kan føre til at erfarne medarbeidere ser ned på nye ansettelser og nekter å tilby noen hjelp til ansattes utvikling. Skvaller og feilinformasjon kan gjennomsyre en negativ arbeidsplass og få laget til å bryte ned i mindre grupper som ikke er i stand til å gi de resultatene selskapet trenger. Samarbeid kan bryte seg ned til det punktet hvor ledere påtar seg rollene til mobber som klarer av frykt, i motsetning til å ta en mer effektiv coaching-tilnærming.
Motivasjon
Negativitet kan tillate en følelse av mistillit eller mangel på tillit til ledelsen å utvikle blant ansatte. Ansatte kjøper ikke lenger inn i selskapets visjon og mister motivasjon. Moralen begynner å falle, og selskapet kan oppleve ansatteomsetning som følge av dette. En følelse kan vedvare at fremdrift i selskapet ikke lenger er en verdig innsats, og ansatte begynner å miste interessen for å utvikle sitt ferdighetssett. En umotivert arbeidsstyrke gir konkurrentene muligheten til å ta ledelsen i markedsandeler og koster bedriftens inntekter.