Effektene av manglende planlegging i en organisasjon

Selv om det er fristende å la virksomheten din vokse "organisk" og reagere på endringer i kundesmaks og markedsutvikling, kan denne uplanlagte tilnærmingen skade virksomheten din. Utvikling av betongplaner hjelper deg med å lede bedriften din i en positiv retning og hindrer å gå ned noen dyre veier som fører til ingensteds. Flere risikoområder kan true virksomheten din hvis du ikke har planer på plass for å overvåke problemer og stoppe dem i de tidlige stadiene.

lønn

Manglende planlegging kan føre til at du ansetter nye ansatte hver gang du ser et behov i en avdeling. Hvis du ikke balanserer disse behovene med hensyn til hva du har råd til, kan lønnskostnadene dine zoome ut av kontroll. Kort sagt, du må planlegge for nok vekst for å rettferdiggjøre økt lønn og sørg for at planen inkluderer en kostnadseffektivitetsvurdering for hver stilling. Dette vil fortelle deg om nyansatte innsats lønner seg i økt lønnsomhet.

markedsføring

Markedsføring kan virke som en vag bedrift. Du kan føle at du målløst søker etter kunder og venter på å se hvem som kjøper før du målretter mot et bestemt markedssegment. Faktisk kan du gjøre forskning og identifisere potensielle målmarkeder. Du kan også allokere markedsfond for hver målgruppe og måle resultatene av utgiftene dine. Hvis du ikke klarer å lage en markedsføringsplan, kan du kaste bort mye penger med treff-eller-glipp-tilnærming til reklame på markedet generelt.

Gjeld

Det er enkelt å forestille seg at hvert nytt prosjekt du finansierer, vil betale for seg selv ved å tjene nok penger til å betjene gjelden og gi fortjeneste. I virkeligheten mislykkes noen prosjekter. Hvis du fortsetter å finansiere prosjekter som du tenker på dem uten en gjeldsplan, kan du over-låne. En del av din økonomiske planlegging bør omfatte å overvåke prosentandelen av gjelden du har i forhold til inntekten din. Uten en slik plan, kan du raskt ende opp på grunn av mer enn du gjør.

Produktutvikling

En del av veksten din er avhengig av å introdusere nye produkter eller tjenester til markedet. Det tar tid å utvikle disse. Du må gjøre testmarkedsføring, prøve ut forskjellige funksjoner, undersøke finansieringsbehov og se på hvordan et nytt produkt passer inn i dine samlede tilbud. Hvis du ikke har en produktutviklingsplan, kan du kaste bort penger som driver produkter som ikke har mulighet til å lykkes, og legger til flere produkter enn du har råd til å finansiere eller introdusere produkter som er i konflikt med merkevaren din.