Effekt av lavkonjunktur på små bedrifter

Under en økonomisk lavkonjunktur blir små bedrifter ofte rammet det vanskeligste. Noen næringer påvirkes mer enn andre, og typisk lykkes luksustjenester først, ettersom både forretnings- og privatkunder reduserer kostnadene. Budsjettbegrensninger, redusert forbrukskraft og utilstrekkelig beredskap for en lavkonjunktur kan gjøre det umulig for en liten bedrift å overleve. I mange tilfeller fører dette til at selskaper uten tilstrekkelig støtte ikke kan fortsette å operere. I andre situasjoner viser små bedrifter imidlertid bemerkelsesverdig fleksibilitet og finner kreative måter å overleve en nedtur.

Redusert kontantstrøm

Mange små bedrifter opererer på en tett kontrollert kontantstrøm, fordi de ikke vanligvis har store kontante ressurser tilgjengelig for dem. Når pengene kommer inn, går det ut; Hvis en betaling fra en kunde er sen, setter den hele syklusen i fare. I en lavkonjunktur kan kunder utsette kjøp eller betaling lenger enn vanlig, ofte fordi de venter på inntekt for å komme seg. Dette medfører en kjedereaksjon av forsinkede utbetalinger fra en leverandør til en annen, noe som vanligvis bremser alle aspekter av virksomheten. Redusert tilgang på kreditt gjør dette umulig for små bedrifter å overvinne ved å låne.

Tap av etterspørsel

Små bedrifter som er avhengige av noen få store kunder for størstedelen av inntektene, kan miste en betydelig inntekt hvis en eller flere av disse kundene reduserer kjøpsbeløpet eller slutter å kjøpe helt. Hvis en stor kunde går ut av virksomheten, forstyrrer det selskapets problem, fordi det ikke bare mister den vanlige virksomheten, men det kan også ikke lykkes med å få penger kunden skylder. I lagerintensiv industri bør dette skje på et tidspunkt når leverandøren har en stor mengde aksjer earmarked for en bestemt kunde, kan bedriftseieren miste penger ved å ikke kunne selge varene til noen andre.

Bemanningsreduksjoner

Tap av virksomheten og omsetningen fører til økonomiske mangler i en liten bedrift, noe som vanligvis resulterer i budsjettbesparelser hvor det er mulig. Det er lettere å legge av arbeidstakere enn det å flykte fra en leiekontrakt, så en av de første skrittene en bedriftseier tar, er å redusere personalet. Hvorvidt selskapet avhenger av sine nyeste ansatte eller de som er overflødige på grunn av tapt virksomhet, er resultatet færre arbeidere til å gjøre gjenværende arbeid. Dette reduserer mulighetene for å generere inntekter ytterligere fordi gjenværende ansatte kan bli overarbeidet eller demoralisert.

Markedsføringsbegrensninger

Ofte sett som luksus for bedrifter, er markedsføring ofte en av de første aktivitetene som skal kuttes når en bedrift opplever begrensede begrensninger. Spesielt i selskaper med en veletablert kundebase eller et unikt produkt som har liten markedskonkurranse, er det mulig å administrere uten markedsføring og reklame i flere måneder av gangen. Dette kan være skadelig på lang sikt fordi ingen nye kunder blir tatt inn for å imøtekomme kundens slitasje. Rippel-effekten av dette er at reklamemedier kan øke priser for å dekke sine faste kostnader i fravær av tilstrekkelig virksomhet, noe som gjør det enda tøffere for de små selskapene å gjenoppta markedsføring når økonomien forbedrer seg. Mange små bedrifter bekjemper dette ved å finne kreative nye guerilla markedsføring teknikker som koster mindre penger å implementere.