Ulempene ved forretningsplanlegging

Forretningsplanlegging kan holde mange fordeler for bedrifter store og små. Det er imidlertid noen ulemper at bedriftseiere og ledere bør være oppmerksom på når de vurderer eller påbegynner forretningsplanleggingsaktiviteter. Disse inkluderer ikke involvering av de riktige personene, for mye tid på ikke-essensielle problemer og dårlig ansvarlighet og implementering.

Ikke involverer de riktige menneskene

En av nøklene til effektiv forretningsplanlegging involverer de riktige personene eller de med informasjon og perspektiver som best kan påvirke prosessen. Internt, det kan bety selskapsledere og ansatte i nøkkelstillinger. Eksternt, det kan bety viktige rådgivere (f.eks. Regnskapsførere eller advokater), kunder eller til og med samfunnsledere. Et bredt spekter av innspill kan sikre at viktige blinde flekker ikke overses, og kan også sikre innkjøp og støtte fra viktige valgkretser, sier Lin Grensing-Pophal, forfatter av "The Complete Idiot's Guide to Strategic Planning."

Tilbringer for mye tid på ikke-essensielle

"Lammelse ved analyse" er et problem som kan hindre enhver forretningsplanlegging. Det kan være vanskelig å vite når det er på tide å slutte å samle inn og gjennomgå informasjon, og når det er på tide å bruke den informasjonen for å ta beslutninger og gå videre. Det er en viktig rolle for en erfaren, tredjeparts facilitator å spille i denne prosessen ved å flytte gruppen fremover og gi et utsiktsperspektiv til planleggingsaktivitetene.

Manglende ansvarlighet og dårlig implementering

De som er involvert i forretningsplanlegging sier at den største hindringen for suksess er planens gjennomføring, sier Grensing-Pophal. Mange planer er utviklet og deretter igjen for å smelte på en hylle eller en harddisk hvor som helst. I stedet er bedriftene kloge å tilordne bestemte oppgaver til bestemte personer og å planlegge vanlige rapporteringsperioder for å gjennomgå resultater. Når resultatene ikke oppfyller planforventninger, bør den ansvarlige parten bli bedt om å gi en forklaring og en plan for å få prosessen tilbake på sporet.