Utfordringene i å drive en bedrift

Ledere og eiere av små bedrifter står overfor mange utfordringer i å forvalte sin virksomhet. Disse utfordringene kan omfatte finansiering av virksomheten, skape produkter som appellerer til kunder, finne og beholde kvalifiserte medarbeidere, fullføre ulike mål og til og med holde seg oppdatert med lover og forskrifter. Ledere som er mest suksessfulle i å møte motgang, har konseptkunnskap om alle forretningsfunksjoner. De er kjent med markedsføring, produktutvikling og ansvaret for alle avdelinger.

Betydning

En av de fremste utfordringene i å styre en bedrift er å finansiere den. Å drive en vellykket bedrift krever betydelig kapital, spesielt i oppstartsfasen. Eneste innehavere og partnere, to typer bedrifter, må finansiere sin virksomhet fra besparelsene sine. Korporasjoner må stole på interessent og investering av aksjonærer. Det tar også betydelig kapital for å utvide en bedrift, for eksempel å tildele penger til reklame eller nye produkter. Bedriftsledere eller eiere må etablere kreditt gjennom en bank, slik at de kan få lån når de trenger dem.

Identifikasjon

Bedriftsledere må korrekt identifisere behovene til sine forbrukere eller forretningskunder. På den måten kan de skape de rette produktene og funksjonene for å tilfredsstille disse behovene. Identifisering av kundens behov kan i stor grad utføres gjennom markedsundersøkelser. Likevel, en bedrift må kjempe med kampanjene og strategiene til sine konkurrenter. I artikkelen med tittelen "Forstå målmarkedet og konkurransen" på USA i dag, sier Rhonda Abrams at du må identifisere faktorer som vil gjøre forbrukerne velge dine produkter over konkurransedyktige tilbud. Disse faktorene kan inkludere produktkvalitet, service eller til og med prisen.

Funksjon

Bedriftsledelsen står overfor utfordringer når det gjelder å finne kvalifiserte medarbeidere for å fylle sysselsettingsbehov, særlig i økonomiske boomperioder. Uavhengig av økonomien vil selskapene alltid vie med nøkkelkonkurrenter for de mest erfarne og utdannede arbeidstakerne. Lønn, fordeler og fordeler er bare noen få måter å tiltrekke seg talent på. Ansatte trenger også oppfyllelse i jobbene sine. De trenger å føle en følelse av prestasjon og verdi.

betraktninger

Ledere som er best på å fullføre prosjekter har gode organisatoriske ferdigheter. De vet hvordan man kan bryte prosjekter i ulike oppgaver, og deretter tildele en viss tidsperiode for disse oppgavene. Ledere som er mest effektive med tidsstyring, vet også hvordan de skal delegere oppgaver til sine underordnede, og holde dem ansvarlige for gjennomføringen av disse oppgavene.

Forebygging / løsning

Små bedriftsledere vil alltid møte visse utfordringer med føderale forskrifter, samt lokale og statlige lover. For eksempel kan en liten frokostblanding og snack produsent trenge å kutte sukker eller fettinnhold i visse matvarer, når Food & Drug Administration mandatiserer slike standarder.