Den beste måten å hjelpe små bedrifter i en lavkonjunktur

En virksomhet er sårbar i en lavkonjunktur, selv om industrien fortsatt er sterk. Alle virksomheter er låst, så hvis en bedrift eller bransje begynner å mislykkes, kan det påvirke alle virksomheter. For å beskytte seg selv, bør en bedrift ta skritt for å holde dørene åpne. Hvordan en bedrift velger å være konkurransedyktig er opp til virksomheten, men det er ting alle bedrifter burde og ikke skulle gjøre.

1.

Kutte kostnader der det er mulig. I løpet av en lavkonjunktur, når salget faller, vil leverandørene dine trolig også ta en hit. Når salget er nede, er dette en god tid å forhandle om serviceavtaler med leverandørene dine. Andre steder hvor et selskap kan kutte kostnader, tar en nærmere titt på bankgebyr, kjøper færre forsyninger og reparerer utstyr og kjøretøy i stedet for å kjøpe nye.

2.

Utvide til resesjonssikre områder. Hvis virksomheten din er detaljhandel, bør du vurdere å legge til forhandlingsbøller eller selge varer på forsendelsen. Hvis du tilbyr rådgivnings- eller forretningsrelaterte tjenester, bør du vurdere å sette sammen en resesjonssikker pakke for kundene dine.

3.

Barter med andre bedrifter for varer og tjenester. Bartering er en god måte for to bedrifter å få nødvendige produkter og tjenester uten å bytte penger. For eksempel, hvis du er en bokholder med et nettsted som trenger oppdatering og du vet en webdesigner som trenger hans regnskapssystem oppdatert, kan du handle med tjenester. Du får begge tjenestene du trenger uten å påvirke bedriftens bunnlinje.

4.

Unngå feire endringer. Under en lavkonjunktur er det lett å få panikk og gjøre endringer, og håper å øke salget. Dette er sjelden en god praksis, og en bedrift er godt servert å huske det gamle ordtaket, "Hvis det ikke er bra, ikke fikser det." Hvis forretningspraksis var lønnsom før lavkonjunkturen, trenger de ingen endring nå; Virksomheten må ganske enkelt finne måter å ri ut lavkonjunkturen på.

5.

Tenk på alternative arbeidsformer. Kanskje ansette senior samfunnsmedlemmer med forretningsopplevelse. Ofte vil de jobbe for mindre penger, men bringe uvurderlig opplevelse. På motsatt side er høgskolens praktikanter. Studenter som trenger arbeidserfaring, vil jobbe gratis. Outsourcing er et annet alternativ. Å ha eksterne bedrifter utfører noen administrative og forvaltningsoppgaver i stedet for lønnede ansatte kan også spare penger.

Tips

• Ikke kut prisene. En liten virksomhets styrke er vanligvis tjenestene den tilbyr, ikke sine priser. Kuttpriser vil ikke gi verdi til virksomheten.

Advarsel

• Ikke kutte på markedsføring og reklame. I en lavkonjunktur vil konkurransen øke. Det kommer fra nåværende konkurrenter og nysledige som har lansert nye virksomheter. I noen tilfeller er økt markedsføring og reklameinnsats en bedre tilnærming.