Om ansattes opplæringsmetoder

Å ansette den mest kvalifiserte personen for en stilling i din småbedrift er en start for å sikre høy produktivitet og trivsel. Med få unntak vil de fleste ansatte trenge litt trening før de arbeider på sitt beste nivå. Metoden du bruker er avhengig av en rekke faktorer. Å vite hva som fungerer best for bedriften din, hjelper dine ansatte raskt å lære hvordan de skal utføre jobbene sine, slik at bedriften din kan nå sine økonomiske mål.

Ansattes og selskapets behov

Å forstå hvilken type ansatte du ansetter og informasjonen de trenger for å lære, hjelper deg med å formulere den mest effektive opplæringsmetoden. For eksempel, hvis dine ansatte består for det meste av utdannede fagfolk eller arbeidsmedarbeidere, utfører opplæring som passer til kravene i arbeidsstandardene, slik at de beholder detaljene som presenteres og lærer å utføre visse oppgaver i stillingen. I tillegg bestemmer fokuset på trening som passer best for bedriftens oppdrag basert på nåværende behov for å møte dine mål.

trenere

Hvis bedriften din skal gi all opplæring på stedet, og du ikke vil delta direkte, må du velge riktig medarbeider for å utføre opplæring. Se etter ansatte som har erfaring, er flere områder av virksomheten din. En ansatt med formell utdanning i menneskelige ressurser eller kommunikasjon kan være en fordel for treningsprogrammet ditt. Treneren vil etablere skriftlige mål og planlegge hele programmet, inkludert visuelle hjelpemidler, for din vurdering før du begynner. Sørg for at den ansatte du velger for denne stillingen, kan tilstrekkelig svare på spørsmål i løpet av sesjonen og har en interesse i å produsere svært produktivt personell for din virksomhet.

Industri

Hvis din bransje har foreninger som spesialiserer seg på trening, kan du dra nytte av klasser for å trene dine ansatte for deg. Noen bransjer, for eksempel produksjon, bruk prosesser, systemer eller utstyr som er standard for mange selskaper. Kurs på standard prosedyrer, som de som dekker sikkerhet, ta treningsbelastningen av deg og dine andre medarbeiderne. Når en ansatt har fullført den generelle opplæringen, kan du forklare mer detaljert hvordan virksomheten din fungerer.

Gruppe Presentasjoner

Gruppepresentasjoner trener flere ansatte i ulike stillinger som trenger å lære den samme informasjonen. Et eksempel på en klasseromsøkt er ny ansattes orientering, som dekker selskapspolitikker, fordeler, kleskode, bruddtider og andre detaljer som er felles for de fleste arbeidstakere i ditt firma. Hvis du ansetter mer enn en person for samme jobb, for eksempel salgsrepresentanter, kan du lære om hvordan du skal utføre arbeidsoppgaver i en gruppeinnstilling.

På jobben

For en liten bedrift som ansetter en ansatt om gangen, kan trening på jobb være den beste metoden for å undervise medarbeideren om jobben og selskapet. Når en ny medarbeider kommer ombord, tilordner du enten en annen ansatt som mentor eller lar arbeideren utføre arbeidsoppgavene under nøye tilsyn og veiledning. I tillegg til den personlige instruksjonen kan du få den ansatte til å lese læringshjelpemidler, for eksempel DVDer, online kurs, manualer eller annet materiale, for spesialopplæring.