Om Medarbeider Disciplin

Medarbeidsdisiplin kan ta mange former. Å håndtere medarbeiderne for upassende oppførsel, ubestemt arbeidsopptreden eller overdreven fravær er en nødvendig del av veilederens oppgaver. Selv om ansattes disiplin er noen ganger ubehagelig, har den sin fordel. Når det utføres riktig, resulterer disiplinære møter ofte i forbedret ansattes etterlevelse, økt motivasjon og gjensidig respekt og forståelse mellom arbeidstaker og arbeidsgiver.

Dissiplinære retningslinjer

Det er viktig for en arbeidsgiver å ha retningslinjer på plass som beskriver omstendighetene der en ansatt vil bli disiplinert. Det er like viktig å avgjøre hvordan disiplinære tiltak vil bli utført. Men før du håndhever noen disiplin, er det først nødvendig å fastslå at arbeideren hadde en klar forståelse av ansettelsesreglene. Samle dokumentasjon av alle forventninger som tidligere ble lagt til medarbeiderens oppmerksomhet, som jobbbeskrivelser, arbeidsstøtte og mer. Ledelsen bør tidligere ha forklart alle forventninger, inkludert konsekvensene for manglende overholdelse.

dokumentasjon

Det er ekstremt viktig for en arbeidsgiver å dokumentere alle aspekter av disiplinære tiltak mot en ansatt. Dette vil forhindre mulig ansvar i rettssaker eller ansatt-innsendte klager. Når en undersøkelse er utført, bør spesifikke detaljer om hendelsen inkluderes. Ansatte bør også få lov til å forklare sin side av historien. I tillegg er det nødvendig å dokumentere ytterligere tiltak som vil bli tatt hvis den upassende oppførelsen skulle fortsette.

Avslutning

Å si opp en ansatt er et delikat arbeidsrett. En arbeidsgiver må følge retningslinjer som tydeliggjør hvilke typer atferd og hendelser som er grunnlag for opphør. Videre bør arbeidsgivere sørge for at arbeidstakerne fikk god mulighet til å rette opp oppførselen som førte til terminering. Følgende disiplinære protokoller som å gi verbale, skriftlige og endelige skriftlige advarsler er noen ganger nødvendig for å sikre overholdelse av arbeids- og arbeidslovgivningen.

Performance Management

Resultatstyring krever ikke alltid disiplinær handling. Noen ansatte mangler trening og utvikling som kreves for å utføre sine arbeidsoppgaver til arbeidsgivernes høye standarder. Hvis dette er tilfelle, er det arbeidsgiverens ansvar å utarbeide en handlingsplan for å hjelpe medarbeiderne med å utvikle ferdighetene som er nødvendige for å forbedre jobbprestasjonen.

Ansattes rettigheter

Arbeidsgivere er ansvarlige for å beskytte sine arbeiders rettigheter. Ansatte har rett til rettferdig og etisk behandling under noen omstendigheter. En ansatt følelse utpekt for disiplinær handling på grunn av diskriminering eller andre trakasseringsproblemer har rett til å rapportere arbeidsgiveren til Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Oppsatte ansatte kan få lov til å få jobbene tilbake hvis en EEOC-undersøkelse bestemmer at arbeidsgiveren var ansvarlig for diskriminering.

Populære Innlegg