Hvilke typer virksomheter bruker ledelsesregnskap?

Administrerende regnskap, en intern forretningsfunksjon som identifiserer, måler, registrerer og analyserer finansiell informasjon, inkluderer også budsjetter, prognoser, kostnadsfordeling og forventede finansielle rapporter. Forskjeller i regnskapsmetoder avhenger av selskapets forretningsvirksomhet og næringsliv. Ledelsesregnskap følger ikke nasjonale regnskapsstandarder, og selskapene kan utvikle egne metoder for å spore finansiell informasjon.

Detaljhandel

Retail-virksomhet bruker ledelsesregnskap til å prognose beholdningsbehov, vurdere overskuddsmarginer, og foreta forretningsbeslutninger basert på finansiell informasjon. Detaljhandlere kan opprette et administrasjonsregnskapssystem for å spore kostnadene ved beholdning og gjennomgå leverandører eller leverandører for å avgjøre om en billigere beholdning er tilgjengelig. Bedrifter kan også velge en verdsettelsesmetode for inventar, for eksempel først i første ut eller sist i første utgang, å bruke når man rapporterer varelagerkostnader for ledelsesberetninger.

Forhandlere lager ofte jevne analyser for å bestemme salgsnivået og må oppnå hver dag for å betale driftskostnadene til selskapet. Ledere vil bruke denne informasjonen til å bestemme fortjenestemarginene som trengs for å oppnå et visst nivå av inntekt. Detaljhandlerne kan også vurdere bransjestandarden eller en ledende konkurrent når man fastsetter profittmarginer. De fleste forhandlere tjener inntekter etter volumsalg, noe som betyr at fortjenestemarginene er lavere på individuelle varer, slik at volumsalg må oppnås for å oppnå positiv kontantstrøm.

Service

Servicevirksomheter, for eksempel transport, næringsliv, profesjonell, restauranter og vedlikeholdstjenester, bruk ledelsesmessig regnskap for å beregne bestemte forretningsfunksjoner. Disse selskapene bestemmer hvor mye arbeid er brukt og mengden materialer som brukes. Ledelsesregnskap bidrar til å bestemme hvor mye tid som tilbys på hver kunde for å maksimere fortjenesten. Disse selskapene bruker også break-even analyse og prognoser for å skape planer for å generere inntekter og planlegger salgsmål.

Produksjon og produksjon

Produksjons- og produksjonsbedrifter produserer ofte forbruksvarer og må nøyaktig koste hver god produsert. Administrerende kostnadsfordelingsmetoder som jobbkostnad, prosesskostnad, aktivitetsbasert kostnadsberegning eller andre metoder kan brukes til å tildele virksomhetsutgifter til produserte varer. Produksjonskostnader inkluderer vanligvis direkte materialer, direkte arbeidskraft og produksjonskostnader. Produksjons- og produksjonsbedrifter planlegger kostnadsallokeringsmetoder for å sikre at produksjonsutgiftene kan tilbakebetales ved fremtidig salg av ferdigvarebeholdning.

Populære Innlegg