Hva gjør opp arbeidstaker tilfredshet?

Medarbeider tilfredshet beskriver nivået av lykkearbeidere erfaring. Medarbeidertilfredshet er et viktig element i virksomheten fordi den direkte relaterer seg til produktiviteten til ansatte. Arbeidstakere som opplever høy ansattes tilfredshet er generelt mer produktive enn utilfredse arbeidstakere. Bedrifter må forstå hva som bidrar til ansattes tilfredshet og gjennomføre nødvendige tiltak for å forbedre moralen i sine firmaer.

Ansattes fleksibilitet

Bedrifter som tilbyr noen grad av fleksibilitet til sine ansatte, har typisk arbeidstakere med høy ansattes tilfredshet. Noen selskaper tilbyr fleksibilitet ved å omarbeide arbeidsplaner for å bedre passe ansatte. Noen organisasjoner implementerer forskjøvet arbeidsplan for å hjelpe arbeidstakere til å unngå trafikk og lette stresset ved kjøring. En ansatt opplever mindre stress når han ikke er bekymret for å komme seg til arbeid på et bestemt tidspunkt for å hindre en anklage fra en leder.

Mer tid til å jobbe

Mange selskaper gjennomfører tidsfrister som ansatte må møte. Ansatte som møter tidsfrister, håndterer ofte mye stress i et forsøk på å møte dem. Ansatte som får mer tid til å jobbe, setter pris på bevegelsen fra ledere. Arbeidsgivere kan gi ansatte mer tid til å jobbe ved å kutte lagmøter og treningsøkter i tider med nærtidsfrister.

Kompensasjon og fordeler

Ansatte som mottar konkurransedyktige lønninger og frynsegoder, har større sannsynlighet for å oppleve høy ansattes tilfredshet enn lavtlønte arbeidstakere uten fordeler. En arbeidstaker kan gjøre produktiviteten sitt hovedfokus når man ikke bekymrer seg for hvordan man tjener penger til å strekke seg for å betale regninger. Ansatte som føler seg som om de ikke er betalt nok, opplever lav moral og reduserer produktiviteten. Ubetalt arbeidstakere forlater vanligvis jobber på jakt etter bedre muligheter. Bedrifter kan øke medarbeidernes tilfredshet ved å tilby konkurransedyktige lønninger og fordeler i henhold til industristandarder.

Karrierevekst

Ansatte verdsetter sine jobber og arbeidsgivere når de får anledning til å gå videre i et selskap. Penger er ikke det eneste ansatte mener, men en økning i ansvar er også viktig for dem. Når en medarbeider forstår at organisasjonens kultur er å fremme internt, maksimerer medarbeider sin innsats for å øke produktiviteten, dra nytte av teamet og bidra med innovative ideer. En ansatt som vet at det er liten sjanse for å flytte til en høyere stilling i firmaet, mangler noen ganger motivasjon, noe som bare skader selskapet i det lange løp.

Forholdet til ledelsen

Forholdet mellom ansatte og leder er en viktig faktor i en bedrift. Ansatte drar nytte av gode relasjoner med sine ledere. Ledere øker medarbeidernes tilfredshet ved å anerkjenne positive bidrag fra den ansatte. Ansatte ser ikke alltid etter monetær anerkjennelse, men ønsker lett ros fra en veileder for en godt utført jobb. En god leder oppfordrer produktivitet og innovasjon ved å verdsette medarbeiderens innspill.