Hva er elementene i en strategier for styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT)?

Styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) -analyse er en planleggingsmetode som brukes når ledelsen trenger å ta beslutninger om deres langsiktige strategier. SWOT-analysen er ikke ment å brukes på virksomheten som helhet, men i stedet for dens kvaliteter og omstendigheter når den brukes på en bestemt mulig begivenhet. Hver slik analyse kategoriserer de aktuelle kvaliteter og omstendigheter i virksomheten og fordeler seg i kategorier av styrker, svakheter, muligheter og trusler før de kommer til en endelig beslutning når disse elementene veies mot hverandre.

Interne kvaliteter

Både styrker og svakheter kan betraktes som kvaliteter internt for virksomheten. Det vil si at både styrker og svakheter er kvaliteter av virksomheten som gjør at den enten mer eller mindre passer godt til oppgaven i forhold til konkurrentene. Bedrifter har mye større kontroll over sine interne kvaliteter i forhold til de eksterne forholdene i deres forretningsmiljø.

Eksterne omstendigheter

Muligheter og trusler betraktes som omstendigheter utenfor virksomheten selv, kvaliteter av forretningsmiljøene hvor virksomheten enten må eller ønsker å operere innenfor. Muligheter og trusler er de faktorene som fremkommer av forretningsmiljøet som gjør at bedrifter enten mer eller mindre ønsker å operere i de nevnte miljøer.

Styrker og svakheter

Styrker er de interne egenskapene til virksomheten som gjør det bedre i stand til å fullføre eller oppfylle ønsket mål i forhold til andre virksomheter. For eksempel, hvis et selskap som selger lager til andre bedrifter, kan produsere lager billigere enn andre selskaper gjør det samme, er det en styrke i selskapet. I motsetning er svakheter de interne egenskapene til virksomheten som gjør det mindre i stand til å oppfylle sine mål. For eksempel, hvis en bedrift ikke kan sikre lån på grunn av tidligere hendelser om å ikke foreta betalinger til rett tid, er det en svakhet hvis den virksomheten trenger et lån for å utvide sin virksomhet.

Muligheter og trusler

Muligheter og trusler er kvaliteter i forretningsmiljøet hvor virksomheten kan oppfylle sine mål. Eksempler på slike kvaliteter kan omfatte markedets økonomiske tilstand, etterspørsel og levering av markedet og andre aktører i markedet. Muligheter er kvaliteter som gjør oppfyllelse av målet som er ønskelig for virksomheten, oftest sjanser til å tjene profitt, som uutnyttede markeder eller svak konkurranse. I motsetning til dette er trusler kvaliteter som gjør målet mindre ønskelig, ting som sterk og forankret konkurranse som allerede finnes i et mulig marked.