Slik formaterer du en forretningsplan i skriving

Når det gjelder å skrive en forretningsplan, kan hvordan du presenterer informasjonen gjøre eller ødelegge håpene dine for å finne finansiering. Du kan ha dekket alle detaljer en potensiell investor kan spørre, men hvis forretningsplanen din er uorganisert, vanskelig å lese og ut av logisk rekkefølge, kan du se mindre enn profesjonell også. Mange forretningsplaner bruker de samme grunnleggende komponentene, slik at du ikke trenger å oppfinne hjulet for å skape en profesjonell forretningsplan.

1.

Opprett en forsiden som inneholder navnet på virksomheten eller tittelen på planen, samt kontaktinformasjon og en dato. Legg til bedriftslogoen, hvis du har en.

2.

Opprett en innholdsside som inneholder alle komponentene i dokumentet, inkludert sammendrag, seksjoner, utstillinger og vedlegg.

3.

Skriv et sammendrag som gir leseren en kort oversikt som dekker hva de skal motta. Du kan utgjøre uttalelser uten støtte i sammendraget fordi leseren forstår at rapporten skal inneholde eventuelle støtteopplysninger. Begynn med konklusjonen din, inkludert bunnlinjenstall, legg deretter til noen detaljer for å la leseren vite at det er en gevinst for å lese forretningsplanen.

4.

Formater innholdssiden ved hjelp av et konsekvent nummereringssystem. For eksempel, gjør de store overskriftene nummerert, med underoverskrifter startet av bokstaver. Eller bruk romerske tall for seksjonshoder, deretter arabiske tall for underhoder.

5.

Plasser delene av planen etter ordren på innholdssiden. Bruk fotnoter gjennom hele dokumentet. Inkluder notatene nederst på siden som de er referert til, eller ta med dem alle på baksiden av dokumentet.

6.

Skriv et sammendrag etter forretningsplanens hovedplan. Dette bør lignes på ditt sammendrag, men kan referere til viktige detaljer leseren har nettopp lest.

7.

Opprett en separatorside for vedlegget, med ordet "Vedlegg" på siden. Formater bilagene i logisk rekkefølge, hver med sin egen, merkede separatorside. Ta med et budsjett og annen finansiell informasjon, bilder eller tegning av produktet, tidsplaner, diagrammer, grafer, eksemplarer på markedsføringsmateriale, referanser, fotnoter og annen relevant informasjon som støtter informasjonen i planen.