Hva er todelt kompensasjonspakke?

En todelt kompensasjonspakke er en hvor lønninger og ytelser betalt til ledende ansatte er forskjellige fra de som betales til nye ansettelser. Selv om tosidige kompensasjonspakker ikke er vanlige i småbedrifter, kan de eksistere hvis for eksempel avtalen med en organisasjon som et arbeidsformidlingsbyrå gir midlertidig eller midlertidig ansettelse. Øvelsen er kontroversiell, og selv om den kan være til nytte for en virksomhet, har disse fordelene ofte tilknyttede kostnader, inkludert redusert ansattes moral.

Om to-tiers lønnsystemer

To-lags lønns- og ytelsessystemer er vanligere i fagforeninger. For eksempel i bilindustrien kan et todelt lønns- og ytelsessystem være en del av en forhandlet arbeidsavtaleavtale. Avhengig av avtalen, er virksomheten i stand til å ansette nye ansatte til en vesentlig lavere timepris enn de nåværende ansatte mottar. Fordeler, inkludert betalte ferier og pensjonsplanlegging, kan også være betydelig mindre. I enkelte selskaper kan nye ansatte etter hvert oppnå full lønns- og ytelsesstatus, mens i andre er en todelt kompensasjonspakke et permanent lønns- og ytelsessystem.

Forhold til små bedrifter

For en liten bedrift kan en todelt kompensasjonspakke ikke være en direkte forretningspolitikk, men en som oppstår når virksomheten underleverer med en tredjepart for å yte tjenester eller nye ansatte. Et vanlig eksempel kan ses i flybransjen, der tjenesteleverandører som bagasjehåndterere, sikkerhetssensorer og kabinengjørere jobber på stedet, men ofte er ansatt av en underleverandør. I andre situasjoner leveres nye ansettelser av et arbeidsbyrå. Inntil og med mindre ansatt er fast ansatt av virksomheten, forblir den nye leie hos arbeidsbyrået. I begge tilfeller er lønn og ytelser for kontrakt og midlertidige ansatte ofte betydelig lavere enn for andre ansatte.

Potensielle positive effekter

I tøffe økonomiske tider kan en todelt kompensasjonspakke være til fordel for en bedrift uansett størrelse, samt dagens og potensielle ansatte. I en artikkel i september 2011, publisert i New York Times, forklarer Kristin Dziczek fra Center for Automotive Research disse fordelene, og sier at tierede lønnsystemer tillater bilbedrifter å redusere lønnskostnader uten å endre lønn og fordeler av nåværende ansatte. Ifølge Dziczek gjør dette det mulig for bedrifter å forbli konkurransedyktige og øke arbeidssikkerheten for nåværende ansatte. Dette kan fungere som et incitament for en bedrift til å fortsette å ansette, til fordel for de som søker arbeid.

Potensielle negative effekter

Ulike lønnskostnader kan påvirke en bedrift negativt, uavhengig av om implementering er en direkte forretningspolitikk eller resultatet av en underleverandøravtale. Friksjon mellom de to klassene av ansatte og generell misnøye er to av de alvorligste konsekvensene en bedrift kan møte. Følelser av vrede kan utvikle seg hvis ansatte oppfatter kompensasjonspakken som å vise respekt for lavere nivå, i tillegg til å bryte begrepet "lik lønn for likeverdig arbeid". Utilfredshet og spenninger kan destabilisere arbeidsplassen, føre til økning i ansattes omsetningsrater og redusere produktiviteten.