Hva er en Egalitarian-Style Company?

De fleste bedriftskonstruksjoner er enten hierarkiske eller egalitære. I en hierarkisk bedriftsstruktur er det flere ledd i ledelsen, og en ansatt kan ha veiledere og underordnede. I et selskap med egalitær stil har alle ansatte imidlertid like ansvar og makt. På tidspunktet for publiseringen blir egalitære stiler av ledelse i popularitet.

Om egalitære selskaper

I den tradisjonelle hierarkiske bedriftsstrukturen opererer hver ansatt under en bestemt jobbbeskrivelse. Hver ansatt rapporterer også til en overordnet som overvåker hans fremgang og utsteder instruksjoner. Egalitære selskaper eliminerer mesteparten av denne strukturen. Ansatte i et egalitært selskap har generelle jobbeskrivelser, i stedet for bestemte. I stedet for å rapportere til en overordnet, jobber alle ansatte i et egalitært selskap sammen på oppgaver og oppfører seg som likeverdige.

Pros

Egalitære selskaper stiller ikke de samme grensene på ansatte som tradisjonelle bedriftsstrukturer gjør. I en hierarkisk virksomhet kan ansatte unngå å utføre visse oppgaver som ikke er uttrykkelig angitt i deres stillingsbeskrivelser. Imidlertid eliminerer egalitære selskaper dette problemet. Egalitaristiske styringsformer fremmer også ansattes moral fordi alle ansatte har samme rettigheter og privilegier. I tillegg oppfordrer egalitær ledelse ansatte til å tenke selvstendig, men samarbeide når det er nødvendig.

Ulemper

Egalitaristisk ledelse fungerer ikke alltid i store selskaper. Noen arbeidere krever retning for å fullføre oppgavene effektivt. Hierarkiske strukturer gir denne retningen ved å organisere arbeidere basert på deres talenter og eksplisitt beskrive de oppgavene som hver arbeidstaker må fullføre. Fordi hver arbeidstaker fullfører et bestemt sett med oppgaver hver dag i et hierarkisk selskap, kan ledelsen være sikker på at alle jobbene er ferdige. Videre, når en oppgave er fullført dårlig eller eksepsjonelt, kan ledelsen enkelt finne den ansattes ansvarlige. Dette er ikke mulig i et egalitært selskap.

Blandede stiler

Selv om egalitarisme er en populær ledelsesstruktur, er få selskaper som implementerer det, rent egalitære. De fleste bedrifter bruker en blanding av egalitære og hierarkiske filosofier. I stedet for å eliminere grenser helt, gjør en blandet styringsstil grenser mer fleksible. Med fleksible grenser kjenner de oppgaver de må fullføre, men er ikke begrenset til å utføre bare de oppgavene. Fleksible grenser tillater også ansatte mer frihet til å samarbeide med kollegaer og presentere egne ideer mens de fortsatt er under veiledningens veiledning.