Hva danner et godt Business Team?

Å sette sammen et effektivt bedriftsteam sammen er ikke så enkelt som å velge en gruppe fagfolk som ser bra ut individuelt på papir. Hvis du skal holde det ordspråklige "jeg" ut av laget ditt, må du sørge for at du har valgt en gruppe som vil jobbe kollektivt sammen, og vil ikke la egoene komme i veien for å få jobben er gjort.

Teamroller

Et vellykket team bør bestå av personer med en rekke forskjellige ferdigheter og personlighetstyper. Psykolog Meredith Belbin har definert ni "lagroller" som bidrar til suksessen til en forretningsenhet; en ideer, en networker, en "shaper" som trives under press, en evaluator, en samarbeidspartner som binder laget sammen, et individ med spesialistfag, en implementer, en koordinator og en etterbehandler. Belbin anbefaler at mens et lag ikke trenger en person for hver rolletype, bør alle disse kvaliteter dekkes av et lags medlemmer.

Emosjonell intelligens

Gode ​​bedriftsgrupper trenger å ha lydgruppen emosjonell intelligens, ifølge bedriftsforfatteren Judith A. Ross. Skriver for "Harvard Business Review, " Ross anbefaler at høypresterende lag "har en sterk følelse av gruppedetaljer og har tillit til deres effektivitet som et lag." Gruppe følelsesmessig intelligens tillater medlemmer av et lag å styre følelser og kommunisere på en "sunn, produktiv måte", ifølge Vanessa Urch Druskat, lektor ved University of New Hampshire.

Angi mål og mål

Effektive forretningsteam arbeider med klare og definerte mål og mål. Individuelle prestasjonsmål gjør at enkelte lagmedlemmer kan fokusere på å nå det felles målet. Hvert teammedlem bør være villig til å godta det individuelle og gjensidige ansvaret for prosjekter de arbeider for, og ta felles eierskap av problemer som oppstår.

Mangfold

Et mangfoldig team av individer fra en rekke kulturelle og faglige bakgrunner kan bidra til å fremme innovasjon og debatt i et lagmiljø. Å sette sammen et lag som består av både realister og idealister som ikke er redd for å legge fram sine ideer og forslag og diskutere deres relative fortrinn og fallgruver vil skape et miljø der problemene kan diskuteres åpent og løsninger brainstormes fryktløst.