Hva gjør jeg hvis min ansatte ikke jobber bra med meg?

For at en bedrift skal kunne kjøre på sitt beste, må arbeidsgivere og ansatte jobbe godt med hverandre. Dette forholdet kan noen ganger være vanskelig på grunn av kraftforskjellen. Sjefen kan tjene mer penger og ha større myndighet, mens hennes ansatt gjør mindre og må til slutt gjøre det han blir fortalt. Med en liten konsentrasjon på å bygge et positivt forhold, kan du slå et dysfunksjonelt partnerskap med en ansatt til en som fordeler begge deler.

Konfrontere med styrking av politikken

Hvis en ansatt ikke jobber bra med deg, kan han bli misfornøyd med en eller flere av selskapets retningslinjer og ta det ut på deg. Personellpersonalet på My Payroll HR råder deg til å konfrontere medarbeiderne og minne ham om at hans bekymringer bare kan være et spørsmål om bedriftspolitikk. Når du påminner arbeidstaker om relevant selskapspolicy, er det mulig at du kan gjøre uenigheten mindre personlig. I fremtiden kan medarbeider være mer sannsynlig å falle i kø, da han kanskje forstår at dere begge jobber mot selskapets fordel.

Lag en produktiv bedriftskultur

Ansatte som ikke svarer godt på ledelsesteknikken din, kan bli brakt om du studerer en av de mange forretningsfilosofiene som lover å skape entusiasme i dine ansatte. Fisken! Filosofi, for eksempel, oppfordrer deg til å "være der" for dine ansatte og å velge hvilken holdning du vil tilnærming til arbeidet. Hvis du og problemmedarbeider både tar råd fra FISH! Filosofi og oppmuntre til en gjensidig ånd av kreativitet, du kan få bedre arbeid ut av ham.

Forstå medarbeiderperspektivet

Mens det er dårlige epler, vil de fleste ansatte bare gjøre godt arbeid og forbli ansatt. Når du prøver å bestemme hvordan du skal håndtere en bestemt ansatt, prøv å se situasjonen fra sitt perspektiv. Ifølge Dr. Randall S. Hansen, en karriereutviklingsanalytiker, mens du kanskje blir misfornøyd med arbeidstakerens ytelse, kan personen også ta problem med deg. En disaffected medarbeider kan bli svært våken over kvaliteten på sitt arbeid, og han kan også ta omfattende notater om prestasjonen. Start en vennlig, men ærlig diskusjon med den ansatte og avgjøre hvilken av hans kritikk som er gyldig.

Ha en åpen dørpolitikk

Ansatte frykter ofte å bringe problemer av alle slag til oppmerksomhet fra ledelsen. Et problem medarbeider kan være spesielt motvillig til å kontakte en leder han føler vil ikke høre. Å sette inn en "åpen dør" -politikk kan gi den ansatte muligheten til å diskutere saker han ellers ville beholde for seg selv. Bedriftspsykolog Dr. Debra Condren minner deg om at ansatte som har vanskelige personligheter, kan være mer sannsynlig å holde linjene kommunikasjon åpen hvis du er tilgjengelig til å snakke når dine ansatte ønsker å chatte.