Hva er de viktigste forskjellene mellom å være en effektiv leder og en effektiv leder?

Ledere og ledere er begreper som ofte brukes om hverandre i virksomheten, men kan bety forskjellige ting i en organisasjon. Den nøyaktige rollen til ledere og ledere er avhengig av organisasjonens struktur. Bedrifter er avhengige av effektive ledere og ledere til å utvikle og opprettholde en vellykket organisasjon. Et selskaps ledergruppe må forstå forskjellen mellom ledere og ledere for å vite hvordan de skal kunne brukes effektivt i en organisasjon.

Effektiv Manager

En primær forskjell mellom ledere og ledere er at ledere først og fremst avhenger av deres ferdigheter, og ledere er først og fremst avhengige av deres egenskaper. Effektive ledere har tre viktige ferdigheter - tekniske, menneskelige og konseptuelle ferdigheter. Ledere må forstå de tekniske aspektene som dekker sine ansatte. Effektive ledere trenger avanserte menneskelige interaktive ferdigheter for å overvåke underordnede. I enkelte tilfeller må de kanskje motivere ansatte og gjennomføre øvelser som oppmuntrer samarbeid. Konseptuelle ferdigheter tillater ledere å kommunisere sine konsepter og ideer effektivt til andre ledere og deres ansatte.

Effektive styringsformer

Ifølge en Dun & Bradstreet-artikkel eksisterer det tre ledelsesstiler for effektivt å håndtere underordnede og maksimere produktiviteten. Ledere som bruker deltakerstilen, kan tilordne oppgaver til hver ansatt, og den ansatte er nødvendig for å fullføre oppgaven fra start til slutt. Oppgaven tildelt hver ansatt kan fungere som en del av et helt gruppeprosjekt. Ansatte som forstår betydningen av sin rolle for gruppens suksess er motiverte for å fullføre oppgaven. Den ledende lederstilen krever at ledere oppretter bestemte mål og tidsfrister for ansatte. Denne stilen er effektiv når det er faste frister for å møte. Teamwork Management Style trekker ansatte sammen for å utvikle ideer og prosesser for å møte mål. Arbeid i et lagmiljø motiverer ansatte til å bidra med sitt beste arbeid.

Effektiv Leader

En effektiv leder påvirker grupper eller en hel organisasjon for å oppnå organisasjonsmål. En leder er ansvarlig for å etablere overordnet retning og visjon i et selskap. En effektiv leder vet hvordan man får ansatte og ledere til å forplikte seg til hennes visjon. Hun har et visst nivå av kreativitet som gjør at hun kan utvikle effektive strategier som drar nytte av organisasjonen. En effektiv leder har gode kommunikasjons- og mellommenneskelige ferdigheter. Mye av hennes suksess stammer fra evnen til å inspirere andre rundt henne. En effektiv leder er trygg, fokusert, konsistent og forstår viktigheten av å prioritere.

Lederskap Stiler

Ifølge Alan Murray i Wall Street Journal, bruker effektive ledere seks primære lederstilter for å effektivt påvirke en organisasjon. Den visjonære lederstilen brukes primært i organisasjoner som trenger ny retning. Visjonære ledere forklarer organisasjonens endelige mål, og tillater underordnede å utvikle innovative prosesser for å nå disse målene. Coaching-lederskapsstilen krever at ledere skal jobbe med et individ i en ensom setting for å hjelpe til med å justere målene sine med selskapets mål. Affiliative ledere legger vekt på samarbeid og samarbeid for å øke motivasjonen og bygge ansattes moral. Den demokratiske lederstilen gir ledere mulighet til å oppfordre ideer, kunnskaper og ferdigheter til jevnaldrende og underordnede til å ta viktige organisatoriske beslutninger. En leder ved hjelp av tempoinnstillingen stil etablerer mål som krever at ansatte skal utføre på høye nivåer. Ordførende ledere, lik militære ledere, gir ordre om at de forventer at ansatte skal utføre.