Franchise vs Distributorship

Å være i virksomhet på egen hånd kan være et skremmende forslag. Mange gründere starter virksomheter som er relatert til "overordnede" selskaper, for eksempel franchise og distributører. Både franchise og distributører mottar produkter, instruksjoner, markedsføringsmateriell og annen støtte fra sine paraplyfirmaer. Men det er viktige forskjeller å vurdere når man velger mellom de to.

Oppstartskostnader

En viktig forskjell mellom franchise og distributørskap er oppstartskostnadene. Å starte en franchise krever vanligvis tusenvis av dollar, eller til og med over 100.000 dollar. Det inkluderer alt fra franchiseavgifter, nødvendig utstyrskjøp, plassleasing, skilting, opplæring, materialer og ansatte.

I motsetning til dette krever distributører generelt ikke noe mer enn et oppsettgebyr (for noen) og kjøp av innledende produkter eller markedsføringsmateriell. Mange distributørskip lanseres med utgifter på $ 100 eller mindre.

Produktkilder

Franchises og distributører er også preget av deres produktkilder. I de fleste franchise samler franchiseeieren materiale, ofte fra et begrenset antall selskapsgodkjente leverandører, og setter sammen produktet eller leverer en tjeneste.

For distributørskap gjør distributøren ingenting for å opprette produktet - enten det sendes fra morselskapet og selges av den lokale distributøren, eller distributøren tar bestillinger for produkter som fylles og sendes direkte av morselskapet.

Tidskrav

En annen faktor som skiller franchise fra distributører er den tiden det tar å drive virksomheten. Selv om de fleste distributørskap kan forfølges enten på deltid eller heltid, avhengig av distributørens mål og ønsker, må de fleste franchisene naturligvis være heltidsoperasjoner, ofte med driftstimer diktert av morselskapet. Tiden som er involvert i å sette opp en franchise, kan være seks måneder eller mer, mens de fleste distributørskip kan starte innen få dager etter at du registrerer deg.

Corporate Control

Kanskje mest kontrast er nivået av bedriftskontroll som er involvert i en franchise-operasjon versus et distributørskap. Med en distributør leverer morselskapet en linje med produkter og gir forslag til hvordan distributøren kan markedsføre og levere produktene. Men det dikterer ikke distributøren hvordan han må drive sin virksomhet; om han bare selger til venner eller går dør til dør, er helt opp til ham.

Fordi franchiseeiere viser morselskapets merkevare og representerer det for samfunnet, står de overfor mye strammere kontroll over deres daglige virksomhet. Spørsmål som krevende produkt- eller tjenesteprosedyrer, ansattes opplæring, timer, priser, markedsføring, innredning og til og med type og merke av utstyr som kreves, kan alle dikteres av franchisetagers morselskap.

Bedriftsgebyrer

Franchise-operasjoner bærer også betydelige selskapsavgifter, som forhandlerne unngår. De fleste franchisene krever at lokale franchisetakere ikke bare betaler en prosentandel av sitt brutto salg til morselskapet i form av en franchise royalty eller skatt, men også en prosentandel av deres brutto salg for bedriftsmarkedsføringsarbeid. Utover disse kostnadene må franchiseeierne periodisk forny sitt franchisekort med en annen franchiseavgift.

Distributører betaler rett og slett en nedsatt pris for sine produkter, og selger dem til kunder for profitt.

Systemet

En stor attraksjon for franchisetakere er at franchisene de kjøper allerede har blitt utviklet til vellykket forretningsvirksomhet, ofte med nasjonalt anerkjente merkevarer, integrert område eller nasjonale markedsføringsprogrammer, intensiv opplæring for å drive virksomheten og en bedriftsstruktur for støtte med alt fra Lavprisleverandøravtaler for å teste produkter til forsikring.

Selv om distributører har mye mer personlig frihet enn franchisetakere, forventes de å drive sine virksomheter med svært lite opplæring eller støtte fra sine morselskap, utover leverings- og oppfyllelsestjenester.