Måter å utfordre ansatte

Små bedrifter har ikke alltid økonomiske ressurser til å ansette nye ansatte, så den beste måten å øke produktiviteten kan være å utfordre eksisterende ansatte til å ta en større rolle. Utfordrende ansatte kan også gi den ekstra fordelen av å øke nivået på jobbtilfredshet. Det finnes en rekke måter å utfordre en ansatt på; Uansett hvilken metode du bruker, sørg for at medarbeider føles som prosessen er ment å hjelpe ham.

Implementere jobbrotasjon

Implementere et jobbrotasjonsprogram hvor ansatte jobber i ulike områder av operasjonen din over en periode. Jobbrotasjon forhindrer kjedsomhet og stagnasjon som kan oppstå ved gjentatte utførelser av de samme oppgavene. Jobbrotasjon utfordrer og stimulerer arbeidstakere ved å tilby dem muligheten til å lære nye jobbfunksjoner og utvikle sine ferdigheter, noe som også gjør dem mer verdifulle eiendeler til organisasjonen. Arbeidstakere som søker fremskritt muligheter kan se jobbrotasjon som en måte å bli mer attraktive lederkandidater, da de vil utvikle et bredere perspektiv på hvordan organisasjonen fungerer.

Sette mål

Institutt et målbasert ytelsesvurderingssystem hvor ansatte blir belønnet ut fra deres evne til å nå mål. Ansatte bør delta i målsettingsprosessen for å øke deres følelse av eierskap og ansvar for resultatene. Målene bør være spesifikke og målbare, for eksempel økt salg på et territorium med 10 prosent i forhold til året før, eller gjennomføring av tre nettstudier på internett på slutten av året.

Fremme kreativitet

Oppmuntring til innovasjon og kreativitet kan føre til ideer som kan hjelpe virksomheten din til å vokse. Utfordre dine ansatte til å bli innovatører ved å starte et ideegenerasjonsprogram der ansatte blir belønnet for ideer som til slutt blir vedtatt og implementert av bedriften din. Belønninger kan ta form av monetær kompensasjon eller offentlig anerkjennelse, eller muligheten for skaperen til å lede et team som er opptatt av å få ideen til å bli oppfylt.

Øk engasjementet

Øk ansattes engasjement ved å involvere dem i beslutningsprosessen. For eksempel, ha en betrodd ansatt sitte på et jobbintervju for å gi innspill om kandidatens egnethet til stillingen, samt hvordan han kan passe inn i laget. Ved å øke medarbeidernes engasjementsnivå, vil de føle at de har større innsats i selskapets retning, noe som kan utfordre og motivere dem.