Typer Employee Evaluation

Ansattes evalueringer er en integrert del av resultatstyring. Som bedriftseier vil du vite hvordan dine medarbeider utfører for å bevare fortreffelighet på arbeidsplassen. De fleste ansatte ønsker å vite hvordan de gjør det, slik at de kan gjøre forbedringer når det er nødvendig. Evalueringer vurderer hvorvidt medarbeiderne bidrar til den overordnede suksessen til selskapet ved å utføre kvalitetsnivå, ifølge ACCEL, en online ressurs for ansattes utvikling.

Top-Down Evalueringer

En ansattes umiddelbare veileder, eller noen i en autoritativ stilling, utfører en topp-down-ansatt evaluering. Her vurderes ansattes ytelse, produktivitet, oppførsel, etikk og faglige mål, og konstruktive tilbakemeldinger gis til den ansatte. Top-down evalueringer oppfordrer ansatte og ledere til å jobbe sammen og kommunisere, slik at medarbeider får en bevissthet om hans sterke og svake sider, som han vil bruke til å utvikle seg profesjonelt og personlig. rnrnEmployees som mottar positive vurderinger fra sine veiledere blir ofte belønnet med kampanjer eller reiser. Imidlertid risikerer de som mottar negative poeng på sine vurderinger å bli demotert eller avsluttet fra selskapet.

Peer evalueringer

Peer evalueringer er evalueringer av ansattes ytelser gjennomført av kollegaer eller lagkamerater av samme rangering. Her er personen som fullfører vurderingen ikke ansattens veileder, men heller noen som har jobbet med medarbeider på prosjekter eller i teaminnstillinger. Som sådan er målet med peer evalueringer å kritisere kollegaens arbeid ved å vurdere hennes ferdigheter, kunnskap og kvaliteten på hennes tjenester eller produkter. rnrn Noen fordeler med peer evalueringer er at de hjelper medarbeiderne å bli mer involvert i lagdynamikk, oppfordre ansatte til å bruke analytiske ferdigheter til å formulere nøyaktige og konstruktive vurderinger og lære ansatte å forstå hvordan hver enkelt spiller en viktig rolle i teamprosjekter, ifølge universitetet i Teknologi i Sydney, Australia,

Ansattes selvvurderinger

En selvvurdering er en evaluering som en ansatt utfører på seg selv. En artikkel i All Business fastslår at denne typen evaluering av medarbeider er viktig for å hjelpe ansatte å identifisere sine egne styrker, forbedringsområder og måter de kan oppnå personlig og profesjonell vekst. Selvvurderingsverktøy er gitt til den ansatte og inneholder spørsmål knyttet til produktivitet, ferdigheter, prestasjoner og mål. Scoresystemer, som skalaer som strekker seg fra 1 til 10 eller Excellent to Poor, brukes ofte på selvvurderingsverktøy for at de ansatte må kvantitativt måle sine styrker eller svakheter.rnrnAll Business forklarer at en av fordelene med selvvurderinger er at ansatt får en bevissthet om seg selv, noe som fører til økt ansvarlighet. Disse evalueringene hjelper medarbeidere å klargjøre sine mål og utvikle nye mål basert på informasjonen tatt i evalueringen.