Noen eksempler på deltakende ledelse og bruk

Deltakende ledelse gjør det mulig for ansatte å ta ansvar, ansvar og myndighet over arbeid gjort for et selskap. Denne ledelsesstrategien gir vanligvis kvalifiserte medarbeidere og lar ledere fokusere på strategisk planlegging, mens underordnede leder daglige operasjoner. Effektive ledere etablerer et klart oppdrag, visjon og sett med mål før utsatt ledelse til ansatte. Ledelsen kommuniserer de organisatoriske målene, beskriver hva som forventes med hensyn til resultater og oppfordrer de ansatte til å tenke kreativt for å løse problemer og finne ut hvordan man kan forbedre ytelsen. Ved å etablere prestasjonsmålingskriterier for læring kan ledere bruke deltakende styringsstrategier til deres fordel.

Fremme læring og karriereutvikling

Ved hjelp av deltakende styringsstrategier oppfordrer effektive ledere sine ansatte til å identifisere ytelsesgap og sette sin egen karrierevei ved hjelp av selskapets ressurser, inkludert formell utdanning, workshops og selvfaglige kurs. Ansatte bruker evalueringsverktøy for å identifisere sine styrker og svakheter når de skal nå bedriftens mål. Deretter lager de en utviklingsplan og vurderer den med sine ledere. Dette gjør at arbeidstakeren kan skape en tilpasset tiltak for å forbedre sine ferdigheter i det kommende året. Ved å bemyndige medarbeider til å vurdere sin egen kompetanse og etablere en plan leder lederen medarbeideren og gir en støttende atmosfære for å utvikle de ferdighetene som er nødvendige for å nå selskapets strategiske mål.

Økende medarbeidertilfredshet

Når bedrifter finner ut gjennom undersøkelser om medarbeidertilfredshet at underordnede føler seg utilfreds og desillusjonert, bruker effektive ledere deltakende teknikker for å få organisasjonen tilbake på sporet. Ved å drive fokusgrupper og personlige intervjuer, får effektive ledere innspill fra sine underordnede om den virkelige tilstanden i organisasjonen. Ved hjelp av denne verdifulle tilbakemeldingen tilpasser disse lederne sine strategiske mål.

Bedre prosesser

Effektive ledere belønner ansatte for innovative ideer. Ved hjelp av kvalitetsstyringsteknikker som Lean Six Sigma, identifiserer ledere muligheter for å forbedre bedriftsprosesser som reduserer produktfeil, eliminerer avfall og øker kundetilfredsheten. Ved å involvere ansatte som er nærmest problemene, for eksempel kundeservicerepresentanter, samler effektive ledere data for å fastslå årsaken og fikse problemer.

Verdifulle mangfold

I globale organisasjoner sikrer effektive ledere at lagene fungerer godt sammen. Ved å kjøre workshops og teambygging, oppfordrer disse lederne sine underordnede å lære om sine medarbeidere, samarbeidspartnere og leverandører. Ved å anerkjenne at suksess i en dynamisk marked krever kompetanse i å håndtere ulike kulturer, skikker og tradisjoner, fremmer effektive ledere et samarbeidsmiljø.