Slik gir du en bedriftskulturtale

Som leder i organisasjonen er du kurator for bedriftens kultur og historie. Gjennom hele din karriere vil det være nødvendig å formidle denne informasjonen til viktige interessenter - til nye ansettelser, til ansatte og styre på årsmøter og til potensielle partnere og investorer. Det er viktig at du mestrer innholdet i denne meldingen og lager en overbevisende levering.

Hold det enkelt

Når du skriver talen din, maler du med brede penselstreker. Velg tre eller fire nøkkelpunkter, og bruk deretter levende historier for å illustrere disse punktene. Visuelle hjelpemidler kan bidra til å legge budskapet ditt over, men ikke legg deg ned i diagrammer, grafer eller overdreven data. Pass på at presentasjonen din har en klar begynnelse, midt og slutt. Høyttalergruppen Toastmasters International anbefaler at du forteller publikum hva du skal si, så fortell dem, så sett du om hva du nettopp fortalte dem.

Kroppsspråk Grunnleggende

For å lykkes som kommunikator må du lære å være avslappet og komfortabel når du gir presentasjoner. Når du snakker, hold håndbevisene til et minimum, sørg for at du har god holdning, og gjør ditt beste for å skjule tegn på nervøsitet. Bedre ennå, minimer nervøsitet ved å være godt forberedt og praktisere talen din. Gjør det avslappende teknikken som passer best for deg, enten det tar sakte, dypt åndedrag eller visualisering av deg selv som gir en kraftig og vellykket presentasjon.

Kommunisere historie, oppdrag og verdier

Hva gjør din bedrift? Hva er bedriftens verdier? Hvordan måler bedriften din suksess? Hvis bedriften din ikke har en skriftlig oppgaveoppgave, bør den. Og denne oppdraget vil informere bedriftens kultur på alle nivåer. En diskusjon av bedriftskultur bør også markere verdier - gjør din bedriftens pris kundeservice fremfor alt? Er din bedrift forpliktet til å fremme en sak? Du kan illustrere disse verdiene ved å dele svingpunkter i bedriftens historie - hvordan du kom dit du er nå.

Reagere på ansatte, adressere fremtiden

Du er en keeper av historien til organisasjonen din, men du leder også den inn i fremtiden. Når du kommuniserer bedriftens kultur, er det viktig at du er klar over markedstrender, utfordringer og konkurrenter. Din følelse av bedriftskulturen bør være flytende og fremtidsrettet. Ikke ignorere dine interessenters bekymringer. Hvis du gir talen din midt i en lavkonjunktur, kan du ikke overse den virkeligheten når du diskuterer kulturen i organisasjonen din.