Hvordan legger HR til en organisasjon?

For bedrifter som anser ansatte som deres mest verdifulle eiendeler, har menneskelige ressurser ekstrem verdi. I den mest generelle forstand motiverer HR arbeidstakere til å utføre på høyeste nivå og opprettholde en organisasjonskultur med høy moral. I begynnelsen av det 21. århundre har strategisk HR kommet fram som en fremtredende oppfatning av hvilken rolle dette funksjonelle området spiller i å bygge og utvikle en sterk organisasjon.

Tips

• HR motiverer arbeidstakere til å utføre på høyeste nivå mulig og opprettholde en organisasjonskultur med høy moral. En primær måte HR legger til verdi for et selskap, er ved å overtale selskapslederne til å trene og utvikle ansatte og belønne sterk ytelse gjennom økt kompensasjon og vanlige kampanjer.

Personer og ytelse

En velfungerende human resources-avdeling klarer en viktig sammenheng med selskapets suksess, kvalitetsarbeidere og eksepsjonell ytelse. Den langsiktige suksessen og økonomiske resultatene til et selskap er vanligvis direkte korrelert til talentene, motivasjonen og prestasjonene til sitt folk. Folk lager og selger produkter, jobber med kunder og samarbeider om beslutninger. En primær måte HR legger til verdi for et selskap, er ved å fremme denne lenken og overtale selskapsledere til å trene og utvikle ansatte og belønne sterk ytelse gjennom økt kompensasjon og vanlige kampanjer.

Talentoppkjøp og oppbevaring

Å ansette og beholde talent er et grunnlag for bedrifter med høy ytelse og er viktig for små bedrifter og oppstart som ønsker å vokse raskt. HR er i stor grad ansvarlig for å bygge og administrere systemene som rekrutterer, tiltrekker seg, ansetter, trener, motiverer og beholder selskapets beste ansatte.

Dette inkluderer å etablere sterke jobbdesign og ansette de riktige ansatte til å matche. Det innebærer også å bygge sterke intervju- og screeningsprosesser, planlegge orientering og trening, utvikle vellykkede evalueringsverktøy for ansatte og konstruere motiverende kompensasjonsprogrammer som maksimerer hva virksomheten din har å tilby. For eksempel kan en oppstart gi aksjer av selskapet mens en etablert liten bedrift tilbyr en generøs feriepolitikk.

Beskyttelse mot søksmål

En av de mindre heraldede måtene HR legger til rette for en bedrift, er gjennom juridisk beskyttelse mot diskriminering og ulovlig oppsigelse søksmål. HR-fagfolk må kontinuerlig øke hastigheten på arbeidstakerlover og utdanne bedriftseiere og ledere.

De må også utforme ansettelses- og markedsføringssystemer som fremmer rettferdighet og likestilling. Intervjuer som passer spesielt til en jobb, for eksempel, minimerer risikoen for diskrimineringskrav. Dette elementet i HR blir stadig verdifullt som arbeidsplasser blir mer varierte.

Deltakelse i strategisk planlegging

Som proaktive HR-strategier har overtaket reaktive responser på ansettelsesforhold, spiller HR-fagfolk en sterkere rolle i planleggingen. HR-styremedlemmer tjener vanligvis på selskapsledelse og deltar i strategisk planlegging. Dette inkluderer vurderinger av selskapets styrker og svakheter og prognoser for muligheter og trusler. HR-deltakere bidrar til den nåværende oppfatningen og fremtidige forventninger til mennesker og ressursbehov, diskusjon av kompensasjons- og treningsendringer og forskning om nye muligheter og trusler.