Hvordan påvirker mangfoldet HR-funksjonene?

Mangfold på arbeidsplassen påvirker utviklingen av mellommenneskelige relasjoner, hvordan veiledere og ledere samhandler med ansatte og hvordan ansatte er i forhold til hverandre. Det påvirker også menneskelige ressurser, for eksempel registrering, opplæring, rekruttering og krav til HR-kompetanse. På mange måter øker arbeidsplassdiversitetet HR ansvar og holder avdelingen ansvarlig for lovvalgte funksjoner.

Sysselsetting lover

US Equal Employment Opportunity Commission publiserer merknader om at arbeidsgivere må legge inn på iøynefallende områder over hele arbeidsplassen, som for eksempel arbeidsplasser. Plakatene gir ansatte informasjon om deres borgerlige rettigheter og føderale lover som har samme mulighet for arbeid, uavhengig av funksjonshemming, genetikk, nasjonal opprinnelse, rase, religion, sex eller veteranstatus. HR må gjennomføre periodiske gjennomganger for å sikre at selskapets plakater er intakt og oppdatert.

rekruttering

Arbeidsplassdiversitetsmål kan kreve endringer i rekrutteringsstrategi eller oppsøking for å identifisere et mangfoldig utvalg av kvalifiserte søkere. For eksempel kan rekruttering fra historisk svarte høyskoler og universiteter gi ulike kandidater som vil bli med i organisasjonen for kvinnelige arkitekter og designfagfolk for å få tilgang til kvalifiserte kvinner i et overordnet mannlig yrke. I tillegg er krav til stillingen som "likestillingsgiver" HR-funksjoner som oppfordrer ulike søkere til å sende sine CVer til behandling.

Record Keeping

Bedrifter som driver forretning med den føderale regjeringen, må overholde kravene til Executive Order 11246 hvis de ansetter over 50 ansatte og selger mer enn $ 50.000 i varer eller tjenester til staten. Ordren krever at arbeidsgivere utvikler skriftlige bekreftende handlingsplaner. HR-ansatte er ansvarlige for å utvikle bekreftende handlingsprogrammer, som inkluderer forpliktelser for registrering av søkerlogger, negative konsekvensanalyser og beregning av arbeidsstyrkenes utnyttelse for å støtte selskapets oppsøkingsarbeid for å oppnå arbeidsplassdiversitet.

Trening

Organisasjoner ser til HR-ansatte til å anbefale mangfoldsutdannere eller å levere internt mangfoldighetsopplæringsressurser. HR-funksjoner inkluderer kontrakt med mangfoldskonsulenter eller eksperter eller evaluering av treningsmoduler som passer for arbeidsstyrken. I tillegg er HR involvert i å avgjøre om å gjøre mangfoldstrening obligatorisk dersom statsloven ikke krever slik opplæring. Beslutningen om å mandat arbeidstidsdiversitetstrening er en strategisk funksjon av HR fordi det innebærer en vurdering av arbeidsplassen, og om veiledere og ledere vil ha nytte av obligatorisk opplæring eller hvis uformelle aktiviteter er tilstrekkelige for å støtte selskapets arbeidsplassdiversitetsfilosofi.

Arbeidsstyring

Mangfold kan hjelpe bedrifter med å få en konkurransefortrinn på globale markeder og når du målretter forretningssegmenter som krever input fra ulike perspektiver. HR-kompetanse er nyttig for å vurdere hvor ulike kandidater kan plasseres i organisasjonen, slik at de kan gjøre de mest verdifulle bidragene. For eksempel kan en organisasjon som er involvert i å utvikle toppmoderne teknologiløsninger, tilordne teknikkfaglige arbeidstakere fra Generation X eller Millennial-generasjonen til disse prosjektene, i stedet for en langsiktig arbeidstaker fra den stille generasjonen som stoler på å behandle arbeid ved hjelp av konvensjonelle metoder.