Hvordan Discipline en ansatt som er tøff
En tardy ansatt gjør at virksomheten din går i god tid og produktiviteten går tapt, og legger stress på medarbeidere. Andre ansatte, som allerede har sitt eget arbeid å gjøre, må ofte dekke den ansattes arbeid til han kommer. En slik uplanlagt personellmangel, men kort, kan få den samlede virksomheten til å lide. Du kan stoppe ansattes tardiness før det blir et problem ved å disiplisere en tardy ansatt og sette en fast politikk for sen ankomst.
1.
Verbally advare en ansatt som er tardy, men sjelden, om effekten av lateness. For eksempel må en ansatt som håndterer kunder direkte komme inn på tid for å yte god service. Legg merke til datoene og tidspunktene som den ansatte kommer sent for referanse.
2.
Sett en policy for nivåene av disiplin for latens. For eksempel kan du bestemme deg for å advare verbalt de tre første gangene, men gi en skriftlig melding fjerde gang arbeideren er sen. Send politikken til alle ansatte.
3.
Skriv opp en ansatt som ofte er sent. Se på listen over dagene hun kom sent på. Bruk bedriftens vanlige disiplinære skjema eller lag ditt eget. Ta med grunnen til oppskrivningen, datoene og tidspunktene som arbeidstakeren kom sent, og hvilken videre tiltak du vil ta hvis hun fortsetter å komme sent. Be medarbeideren å signere og danse skjemaet. Legg skjemaet i hennes ansattes fil.
4.
Sett opp et oppmøte system for en kronisk sent ansatt. Ha medarbeiderne bruk en klokke. Sett opp et sekundært system, for eksempel å ha henne logge inn eller ring en veileder når hun kommer hvis hun allerede bruker en klokke. Et sporingssystem gir deg mulighet til å se på henne, og gjør henne mer oppmerksom på betydningen av tidsstyring.
5.
Kutt arbeidstakerens timer eller demote ham. La medarbeideren vite at hvis han begynner å komme inn i tide, kan han gjenvinne sin tidligere stilling - men sette en tidsramme. For eksempel må han komme inn på tid i seks måneder rett før han kan få sin tidligere posisjon tilbake.
6.
La medarbeiderne gå hvis hun fortsatt er tåkete. Du må følge tardiness-politikken du angir, eller reglene vil ikke være effektive. Hold all dokumentasjon av hennes forsinkelse, inkludert sporing og oppskrivning, i hennes ansattes fil.
Tips
- Snakk med ansatt privat hvis du tror at et personlig problem er årsak til tardiness og du kan imøtekomme ham.
Advarsel
- Ikke disiplinere en ansatt som bruker tid som er gitt i henhold til Family Medical Leave Act.