Hvordan være mer fleksibel på arbeidsplassen

Fleksibilitet er blitt et populært buzzword på arbeidsplassen, da arbeidsgivere nå bruker dette temaet - i tillegg til tradisjonelle fordelerpakker - for å tiltrekke seg dyktige kandidater. Å være fleksibel på arbeidsplassen innebærer mer enn planleggingshensyn; det betyr også å være åpen for nye måter å utføre arbeidsrelaterte oppgaver og initiativer på arbeidsplassen som vurderer alles styrker og svakheter.

1.

Få tilbakemelding fra ansatte om hvilke typer fleksibilitet som er attraktivt for dem. For eksempel kan ansatte ikke ha så stor fordel av å si jobbdeling, men kanskje alternativer for en mer fleksibel tidsplan i løpet av arbeidsdagen eller økte muligheter når det gjelder permisjon - for eksempel forlate programmer for omsorgspersoner til aldrende foreldre. Poll staff og implementere programmer en om gangen avhengig av hva flertallet stemte som viktig når det gjelder fleksibilitetsrelaterte problemer.

2.

Tillat ansatte å telecommute. Du kan bli overrasket over hvordan dette faktisk kan øke produktiviteten; ansatte som får anledning til å jobbe hjemmefra, er vanligvis mer ivrige etter å vise at det fungerer for sin stilling og generelt er drevet for å produsere mer og jobbe hardere. Angi parametere for telekommunikasjon og innsjekkingspunkter for å sikre at arbeidet blir gjort og deretter måle hvor godt det fungerer for stillingen i spørsmålet.

3.

Tilbyr karriereskiftende programmer i din bedrift. Hvis du for eksempel har en resepsjonist som håper å være en regnskapsfører en dag, skal du utnytte sine profesjonelle ambisjoner med programmer som gir henne trening på jobben med ideen om at i bytte for en viss tidsforpliktelse med selskapet, vil hjelpe henne til å bli regnskapsfører. Denne typen fleksibilitet øker lojaliteten i selskapet, da ansatte vil sette pris på at du er fleksibel nok til å hjelpe dem med å nå mål.

4.

Tillat ansatte å dele jobb. Dette kan innebære to deltidsansatte til å dele en arbeidsbelastning, som deretter bidrar til å balansere sine personlige liv uten å gi opp karriere for godt. Fordelen for deg er at du beholder to dyktige medarbeidere som bringer deres erfaring og ferdigheter til bordet uten et heltid offer fra deg. Din vilje til å være fleksibel lønner seg for din bedrift i ren talent på din arbeidsstyrke.

5.

Vurder jevn fleksibilitet jevnlig. Det gjør ikke vondt for å prøve noe ut, og bør du oppdage at det ganske enkelt ikke fungerer for din bedriftsstruktur, prøv det på en annen måte. Forklar til dine ansatte at når de jobber for å være så fleksible som mulig, må de bære med deg da du finner de løsningene som fungerer best for dem og selskapet.

Tips

• Konsekvent og tydelig kommunikasjon er nøkkelen til å være mer fleksibel. Snakk med dine ansatte om hva som fungerer, hva som ikke og hvorfor når det gjelder spesielle programmer rettet mot å være mer fleksible.