Guider til god ledelse

Enkeltpersoner trenger gode lederegenskaper til å styre og drive små selskaper eller selskaper. Ledere må ha visjon og evne til å konseptualisere hvor selskapet er på vei, og lede sine ansatte mot disse målene. Ledere må også være ærlige og rettferdige i forhold til sine underordnede. Det er mange guider til godt lederskap, for eksempel å lære å planlegge, lede mennesker og utvikle løsninger for forretningsproblemer.

Betydning

Eventuelle guider til godt lederskap bør føre til resultater. Konsernsjef og ledere kan ikke betraktes som gode ledere med mindre de konsekvent øker salg og fortjeneste. Effektive ledere kan ha forskjellige stiler, men alle de oppnår sine økonomiske mål. Noen ledere vil ha en tendens til å styre, mens andre er bedre til å delegere. God ledelse innebærer imidlertid å få alle avdelinger til å utføre oppgaver og fullføre prosjekter i tide.

Identifikasjon

Guider til godt lederskap innebærer å velge de riktige kandidatene. En effektiv leder vet hvordan man identifiserer ansatte som strever etter suksess. Disse lederne vet også hvordan de skal motivere sine arbeidere ved å vise en lidenskap for sitt arbeid. Følgelig, hvis ansatte blir behandlet med respekt, blir de selvfølgelig opptatt av å jobbe hardere for sin leder. Denne innflytelsen kalles referentkraft. Det tar lang tid for ledere å oppnå denne tilliten og respekten fra sine ansatte.

Funksjon

God ledelse innebærer å lære å ta beslutninger og følge gjennom med dem. Disse avgjørelsene kan ikke være populære, men til slutt har de fordel for selskapet. For eksempel kan en leder spørre sine ansatte å jobbe flere helger for å møte en prosjektfrist. Ledelse innebærer også å styrke utviklingen av ansatte. Ledere bør gi halvårlige eller årlige prestasjonsvurderinger, trene sine ansatte regelmessig og foreslå måter for dem å finpusse sine ferdigheter. For eksempel kan markedsføringsdirektøren foreslå et presentasjonsseminar for en av sine ledere, spesielt hvis lederen trenger forbedring i dette området.

betraktninger

Guider til godt lederskap inkluderer å lære å håndtere konflikt. Til tider vil ansatte ikke alltid utføre jobbene sine opp til standard. Noen slakk av fordi de kanskje planlegger å forlate selskapet. Ledere må vite hvordan de skal gjenkjenne disse tegnene og håndtere dem, selv om de må si opp en ansatt. Konflikt kan oppstå mellom ansatte. For eksempel kan en markedsføringsdirektør og leder være uenig om hvilke undersøkelsesmetoder, telefon- eller nettbaserte undersøkelser som skal brukes til kundetilfredshetsforskning. God ledelse vil innebære å løse problemet raskt og taktfullt for å unngå forstyrrelser i produktiviteten. Dette kan best oppnås ved å møte med ledere enkeltvis, eller få menneskelige ressurser til mellomliggende.

Forebygging / løsning

God ledelse krever evnen til å forutse problemer før de oppstår. En leders beste måte å forebygge problemer på planlegger på forhånd for dem. For eksempel kan en produktbehandler måtte etablere en frist for en ny produktinnføring. Selskapet vil kanskje introdusere produktet om en måned, men hun kan be om ytterligere uken for å ta hensyn til produksjonsproblemer.