Fire typer informasjon i en forretningsplan

Før du kan tenke på å åpne dørene for din nye bedrift, må du utvikle en solid forretningsplan. En forretningsplan er et skriftlig dokument som fungerer som et veikart for driften av virksomheten din. Det identifiserer formålet med bedriften din samt ressursene du trenger for å gjøre det til en suksess. En forretningsplan består vanligvis av fire generelle typer informasjon, ifølge US Small Business Administration.

Kortfattet sammendrag

Sammendraget gir en oversikt over virksomheten din. Den inneholder en oppsummering av selskapet, i tillegg til din oppgaveoppgave og nøkkelsalgspunkter som å tilby enestående kundeservice eller overlegen produkter. Oppsummeringen beskriver også hvilken nisje du planlegger å oppnå i markedet, og hvorfor du tror det er behov for virksomheten din. I henhold til Business Know-How bør din oppsummering være mellom to og fire sider i lengden.

Markeds strategi

Din markedsplan bør først identifisere målmarkedet, som kan brytes ned i demografiske faktorer som alder, kjønn, inntektsnivå og utdanning. Det bør identifisere metodene du har tenkt å bruke for å nå målmarkedet, for eksempel typen media for reklame eller noen form for salgsfremmende metoder som spesiell prising eller arrangementer. Din markedsføringsstrategi må også være en faktor i konkurransen din, identifisere nøkkelpersonene i markedet og hvordan du planlegger å skaffe seg noen av deres markedsandel.

Økonomisk informasjon

Din forretningsplan bør inneholde en rekke økonomiske data. Spesielt bør du vise prognoser for inntekt for hver måned i løpet av de første 2 årene, månedlige kontantstrømsprognoser for de første 2 to årene, en projisert årlig balanse og en pause-jevn analyse som forutsier det punktet din virksomhet vil begynne å vinne. Hvis du forsøker å skaffe finansiering, må du rettferdiggjøre beløpet på lånet du ber om med dine detaljerte regnskap.

Operasjonsinformasjon

Din forretningsplan må detaljere ledelsen og operativstrukturen. Hvis du opererer som eneeier, vil dette være relativt enkelt. Men hvis organisasjonen involverer flere interessenter, må du levere et organisasjonsdiagram. Hvis bedriften din innebærer en kompleks prosess som produksjon av et produkt, skal du detaljere hvert trinn i prosessen i forretningsplanen. Identifiser også elementer som driftstimer og hvor mange ansatte du trenger.