Eksempler på SWOT

SWOT er et akronym som står for styrker, svakheter, muligheter, trusler. SWOT brukes som rammeverk når man analyserer markedsposisjon og generell helse i en bedrift. Gjennom bruk av dette paradigmet kan analytikere bestemme organisasjonens mest effektive fremtidige vei for å maksimere veksten og fjerne hindringer for økt fortjeneste.

styrker

Styrken som vurderes i en SWOT-analyse er noen aspekter av en virksomhet som bidrar til å gjøre den mer lønnsom, konkurransedyktig, nyskapende og levende. Styrker kan grovt skille seg inn i kategorier som personell, infrastruktur, markedsandel, beliggenhet, forretningsomdømme og posisjon i bransjen. Innenfor hver av disse kategoriene er bestemte styrker som kan vurderes for en bestemt bedrift. For eksempel, når man vurderer styrken til personell, kan en analytiker vurdere trening, erfaringsnivå, personalomsetning, ansattes moral, utdanningsnivå og lønnsnivå.

Svakheter

På mange måter omfatter svakheter de samme kategoriene som styrker, som blir svakheter når deres kvalitet er en forpliktelse fremfor en ressurs for selskapet. Infrastruktur vil for eksempel være en styrke for et bestemt selskap hvis bygninger, maskiner og verktøy ble godt vedlikeholdt, i god stand og oppdatert. Infrastruktur ville være en svakhet for et annet selskap hvis det var behov for store investeringer for å oppdatere teknologi eller reparere bygninger og kjøretøy. Svakheter som er iboende for et selskap eller vanskelig å forandre, for eksempel bedriftskulturen eller hovedkvarterets beliggenhet, er mye mer alvorlige enn svakheter som representerer en midlertidig tilstand, som for eksempel nedgang i aksjeverdi.

Muligheter

Muligheter er enkle for uerfarne forretningsfolk å gå glipp av, for i motsetning til styrker og svakheter er de ikke nødvendigvis en naturlig del av organisasjonen. En mulighet kan eksistere ubemerket utenfor selskapet, og det vil ikke eksistere effektivt, med mindre noen benytter seg av det. Fordelen med en dyktig SWOT-analyse er at en erfaren analytiker vil være mer sannsynlig å legge merke til uutnyttede markedsmuligheter, avfallsområder som kan reduseres for å spare penger, en potensiell ny kundebase eller et effektivt sted for annonsering. Alle disse er muligheter som kan hjelpe en bedrift til å trives.

trusler

En trussel er noe som har potensial til å skade et selskaps lønnsomhet eller finansiell stabilitet. Trusler kan variere fra kraftige konkurrenter til naturkatastrofer til mangel på en viktig naturressurs. Identifisere trusler før de blir aktive problemer, kan hjelpe en bedrift til å ta beskyttende tiltak eller skape alternativer før situasjonen blir desperat. Trusler kan være umiddelbare og uforutsigbare, for eksempel en orkan, eller sakte bevegelse og kumulativ, for eksempel en kontinuerlig nedgang i ansattes moral som fører til redusert produktivitet.

Populære Innlegg