Eksempler på strategiske verktøy

Å identifisere bedriftens styrker og svakheter kan være en skremmende oppgave uten et strategisk veiledningsverktøy. Et SWOT-diagram som et verktøy plotter styrker og svakheter. Målgitter kan gi deg en følelse av retning. Konkurrentdataanalyse kan gi deg en markedsføringskant. Fokusgrupper lar deg høre hva kundene har å si. Å jobbe med de riktige strategiske verktøyene for bedriften din, kan gi deg et klart bilde av mulighetene du har og farer å forberede deg på.

SWOT-analyse strategisk planleggingsverktøy

En virksomhet kan identifisere styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) ved å bruke det strategiske planleggingsverktøyet til et SWOT-diagram. Ved å dele diagrammet i de fire SWOT-kvadranterne, kan du tildele ledelse, salg, drift og andre interne styrker til hver kvadrant, og tildele andre faktorer, for eksempel nye konkurrenter eller forhandlingsstyrke til en leverandør, til andre kvadranter. Kvadranterne vil avdekke hvilke styrker som skal kapitaliseres og svakheter for å minimere for å skape muligheter og takle trusler.

Målrett Strategisk Planleggingsverktøy

I likhet med SWOT-diagrammet har strategisk planverktøy for målgruppen fire kvadranter - oppnå, bevare, unngå og eliminere. Rutenettets horisontale x-akse fokuserer på "Har du det", og den vertikale y-aksen fokuserer på "Ønsker du det." Når du fyller rutenettet, utvikler du kombinasjoner av ja (Y) og nei (N) for å gi bedriften din en følelse av retning. AY / N-kombinasjonen sier at du må oppnå dette målet. Med Y / Y, nådde du målet og skulle bevare det. N / N forteller deg å unngå dette målet. N / Y sier eliminere det.

Konkurransedyktig analyse strategisk planleggingsverktøy

Å forstå dine konkurrenter kan hjelpe deg med å identifisere og utnytte dine sterke sider i markedet. En konkurransedyktig analyse arbeider med kompilerte data. Det kan inneholde registrerte data om pressemeldinger og årsrapporter, observerbare data for reklamekampanjer og prislister, samt opportunistiske data om messer, rekruttering og sosiale forbindelser. Analysen som et strategisk verktøy hjelper deg med å identifisere det du ikke vet, for å forstå konkurrenters kommende markedsføringsstrategier, så vel som hva som fungerte eller mislyktes for dem i fortiden og i dag. Informasjonen kan gi deg en markedsføringskant.

Fokusgruppe som et strategisk planleggingsverktøy

En fokusgruppe gir et vell av informasjon om hva forbrukere tenker på et potensielt produkt eller en tjeneste og årsakene til deres meninger. Som et strategisk verktøy gir det deg klare og målbare mål. Du kan identifisere styrker og hull i produktet eller tjenesten, lære av konkrete eksempler på personlige erfaringer og samle informasjon gjennom meninger om forbedring og få innsikt i planleggingen.