Fem praktiserende eksempler på lederskap

Talent og erfaring er begge viktige trekk ved sterke ledere, men det er også villigheten til å lære. Forbedre dine lederegenskaper ved å lære hva toppsjefene vet. Du trenger ikke en utdannet grad i ledelsen for å være en vellykket leder, du må bare forstå noen prinsipper for å veilede, motivere og inspirere de som jobber for deg.

Syn

En visjon er et mentalt bilde av hvordan en organisasjon kan se ut og hva den kan oppnå. Denne visjonen kan eller ikke stammer fra topplederen. Men over tid kommer det til å legemliggjøre drømmene, målene og verdiene til mennesker i hele selskapet eller gruppen, ifølge Dean Pielstick, forretnings programkoordinator ved Northern Arizona University. En eksemplarisk leder tar beslutninger basert på om disse beslutningene passer med visjonen. Å ta tiltak i strid med visjonen, kan demoralisere til ansatte. For eksempel, hvis et helsekostfirma - med en visjon rettet mot velvære blant kundene - begynte å introdusere høyt kaloriinnhold med høyt fettinnhold, kan dets arbeidere miste troen på deres administrerende direktør.

Kommunikasjon

Topplederne er også toppkommunikatorer. Deres budskap er en uttalelse av selskapets oppdrag, visjon og verdier. Gode ​​ledere destiller meldingen slik at det er sikkert å bli forstått selv av folk som ikke deler bakgrunnen eller kunnskapen. De vet også at ord, enten skriftlig eller muntlig, bare er en del av meldingen. Adferd og avgjørelser er også en form for kommunikasjon, noe som betyr at en leder må "gå turen".

Ærlighet

Sterk ledelse innebærer å fortelle sannheten, selv når det er ubehagelig. Bare ved å opprettholde ærlighet og integritet kan du tjene tilliten til dine lagmedlemmer. Vær ærlig om forretningsforholdene, og hold deg forpliktelser. I et tillitssammenheng vil teamet ditt kunne holde seg til en felles vei for å oppnå organisasjonens mål. Det er imidlertid en advarsel. Ledere av organisasjoner kan ikke fortelle alt de vet. En dårlig tidsutgivelse av negativ eller sensitiv informasjon kan føre til problemer som demoraliserte ansatte, fallende aksjekurser og tap av tilliten til offentligheten. I slike situasjoner må ledere stole på deres kunnskap og erfaring for å bestemme når og hvis de skal dele informasjon.

lytte

Eksempler på lederskap betyr å lytte mer enn å snakke. For å bygge tillit, sørg for at ansatte føler seg hørt. Når du viser bekymring for andre, oppfatter de at du har god dømmekraft. Hvis du er smart nok til å bry seg om dem, tenkningen går, må du være ganske kompetent. Nøkkelen er å bekrefte at du forstår deres melding. En måte å sikre at du forstår en persons melding er å gjenta det tilbake til henne.

Tålmodighet

Tålmodighet er en oversett egenskap av toppledere. Ansatte kan være motstandsdyktig overfor en organisasjon. Gode ​​ledere innser at det tar tid å få godkjenning fra alle, og at fremdriften ofte kommer i babysteg.