Eksempler på kulturproblemer i den globale arbeidsstyrken

Emerging technologies gjør det mulig for bedrifter å ansette ansatte i andre land for å møte forretningsbehov, og selv små bedrifter kan dra nytte av denne ansettelsesstrategien. Mens en mangfoldig, global arbeidsstyrke vanligvis gir økte muligheter for innovative tilnærminger, kan kulturproblemer hindre produktiviteten. Ved å gjenkjenne potensielle hindringer kan du ta proaktive skritt for å fremme kulturell bevissthet og fremme en mer produktiv global arbeidsstyrke.

vanstyre

Forretningspraksis som fungerer på ett sted, fungerer kanskje ikke i en annen. For eksempel kan aktiviteter som er ment å øke moralen og fremme en sunn livsstil, som et daglig treningsprogram, bli oppfattet som dumt i USA eller overflødig i Tyskland. For å forhindre slike misforståelser må ledere gjennomføre medarbeiderundersøkelser eller fokusgrupper for å forstå potensiell reaksjon på ledelsespraksis. Tilsvarende må lokal markedsanalyse oppstå før innføring av produkter og tjenester på nye steder. Forhindre feil ved å forstå lokalt klima og atmosfære.

Språk

I globale selskaper snakker ikke alle arbeidere vanligvis på samme språk. Vanligvis skjer møter og skriftlig kommunikasjon i næringslivet engelsk. Men ikke alle er dyktige på engelsk, og dette kan resultere i problemer i tolkning og mening. Idiomatiske fraser og kulturelle referanser kan forårsake forvirring. I tillegg kompliserer aksenter og regionale dialekter kommunikasjonsproblemer. Forhindre misforståelser ved å sikre at alle ansatte har tilgang til tilstrekkelig språkopplæring for å kunne drive forretninger på riktig måte.

Religion

I en global arbeidsstyrke må selskapene gjenkjenne religiøse helligdager for alle sine ansatte. Vanligvis etablerer selskaper en ferieplan som gjelder for helligdager. I noen tilfeller må også daglige religiøse forpliktelser overholdes, og dette kan komme i konflikt med forretningsvirksomheten. For å unngå problemer, ta kontakt med en ekspert i lokale rutiner før du stiller krav til arbeid på nye steder. I en global arbeidsstyrke kan ansatte ikke være kjent med hverandres religiøse praksis. Gjennomføring av kulturelle bevissthetsmøter som fokuserer på likhetene mellom verdensreligioner bidrar til å fremme forståelse og sammenheng som bidrar til bedre arbeidsforhold.

Arbeidsdemografi

Mange bedrifter opplever for tiden en høyere rate av arbeidstakers pensjon enn å ansette. Dette kan til slutt resultere i et behov for yngre arbeidstakere med ulike ferdigheter. Som svar, ifølge CNN, skifter mange bedrifter fra en forretningsmodell om å ha et sentralt hovedkvarter og mindre divisjoner over hele verden. De implementerer en der divisjoner etableres når det er behov for å ansette og hvor nødvendig kunnskap og talent er tilgjengelig. Dette kan resultere i et selskaps kulturelle splittelse, ikke bare basert på etniske variasjoner, men også relatert til generasjonsforskjeller også. Land med denne typen fremvoksende markedsøkonomi inkluderer Brasil, Mexico og Indonesia.