Etiske spørsmål om spørreskjemaer for ansatt holdning

Ansatte holdning spørreskjemaer er undersøkelser at noen arbeidsgivere distribuere til arbeidstakere som en måling av deres følelser og problemer som er vanskelig eller umulig å måle på standard ansattes ytelsesevalueringer. Mens spørreskjemaer må inneholde etiske problemstillinger som en del av innholdet, er det også etiske hensyn som arbeidsgivere må ta opp i å skape og administrere spørreskjemaer.

konfidensialitet

En av de viktigste etiske problemene som arbeidsgivere står overfor når man administrerer holdnings spørreskjemaer, er konfidensialitet for respondentene. Arbeidstakere må kanskje vurdere sine jevnaldrende, ledere og bedriftskultur for å demonstrere holdninger og fullføre undersøkelsene. Men å gjøre denne informasjonen tilgjengelig for andre i organisasjonen fører ansatte til å gi ufullstendige og uærlige svar. Arbeidsgivere kan bruke eksterne undersøkelsesfirmaer for å sikre at ledere og veiledere ikke kan få tilgang til holdningsskjemaene som deres arbeidere fyller ut.

rettferdighet

Rettferdighet er et annet viktig etisk problem for arbeidsgivere som bruker holdningsspørsmål. Spørsmål bør ikke lede undersøkelsesdeltakere mot bestemte svar eller foreslå at mer positive svar vil gjøre spørreskjemaet enklere å fullføre. Dette avhenger av formuleringen av hvert spørsmål, så vel som den generelle strukturen i spørreskjemaet. For å unngå forvirring kan arbeidsgivere stole på spørreskjemaer på spørreskjema eller tegne fra skriftlige spørsmål som eksperter har formulert for å produsere ærlige, nyttige resultater.

Etisk kultur

Et av problemene som et holdningsspørsmål forsøker å avsløre informasjon om, er en virksomhets etiske kultur, som refererer til de etablerte etiske forventningene og rutinene, som ansatte observere dem i sitt daglige arbeidsliv. Dette problemet kan ta form av spørsmål om hvor godt arbeidstakere stoler på sine ledere, hvor mye tro de har i etisk oppførsel fra eiere og ledere, og om de føler seg trygge assosiert med sine forretningssteder. Denne typen spørsmål kan avsløre mye om hvordan arbeidstakere ser seg selv innenfor en bedriftsstruktur og om de sannsynligvis vil fremme etisk praksis i eget arbeid.

Motivasjon

Arbeidsmotivasjon er et annet stort etisk problem som holdningsundersøkelser kan vurdere. Arbeidstakere har etisk ansvar for å gjøre sitt beste for å fullføre oppgaver og arbeide mot organisatoriske mål. Imidlertid kan mange ting avskrekke motivasjon. Disse inkluderer mangel på ansvar, en følelse av å være undervurdert, mangel på tillit til virksomheten som helhet og mangel på interesse for kolleger og gruppesuksess. Bare spør ansatte om de føler seg motiverte for å jobbe hardt, kan fortelle mye om hvor godt en bedrift håndterer ansattes relasjoner.