Effektive målinnstillingsspørsmål

Bedrifter bruker målinnstilling for å gi ansatte et mål å nå gjennom daglige oppgaver og ansvar. Folk bruker målinnstilling av tilsvarende grunner, men både personer og bedrifter har ofte problemer med å skape mål og mål riktig. Ved å stille deg en rekke spørsmål om dine behov og intensjoner, kan du sette realistiske, oppnåelige mål for deg selv og din virksomhet.

Hva er formålet?

Spør deg selv formålet med målet. De som lykkes med å nå mål, velger de som er sentrert på ting som gir mening til deres liv eller forretninger. Målet kan innebære å hjelpe miljøet ved å drive en grønnere virksomhet eller bli involvert i en innsamlingshendelse en gang i året. Mål som gir mening til livene til de involverte, motiverer ofte andre effektivt.

Hvilke tidligere erfaringer kan bidra til å nå målet?

Spør deg selv og andre om erfaringer som kan være nyttige for å nå målet. Kanskje andre har koordinert vellykkede fundraisers eller har hjulpet bedrifter med å spare mye penger ved å implementere nye protokoller for utgifter og nye måter å jobbe med penger på.

Hvilke spesifikke beregninger betyr målprestasjon?

Effektiv målinnstilling innebærer å skape bestemte måter å måle fremgang mot å oppnå et mål og endelige prestasjon. Hvis målet ditt fokuserer rett og slett på sterkt økende salg, måles fremgang og suksess bli vanskelig. Men hvis du setter målet ditt til en bestemt figur, for eksempel å gjøre $ 250 000 i salg, kan du lettere overvåke fremdriften mot det endelige målet.

Hva er mål tidsrammen?

Bestem på en bestemt tidsramme for å oppnå målet ditt. Angi tidsrammen til en bestemt dato, for eksempel ett år eller seks måneder fra startdatoen, vil gi deg og andre involvert en frist for å oppnå prestasjon. Hvis du forlater en bestemt start- og sluttdato, blir det lettere å avbryte handlinger som kan bringe målet nærmere og kan tillate apati å bygge blant deltakerne.

Hva er fordelene med å nå målet?

Å svare på dette spørsmålet vil gi deltakerne en klar grunn til hvorfor resultatene har betydning for dem. For eksempel kan å oppnå en viss milepæl i salg på en bestemt dato bety at de involverte får en bonus ved slutten av perioden. Innsamlingshendelser hjelper andre. Viser deltakere de som deres innsats hjelper og hvordan den fordeler årsaken, motiverer dem ofte til å gjøre det endelige presset for prestasjon.