Dynamiske forretningsstrategier
I et stadig skiftende forretningsmiljø er evnen til å endre og implementere nye strategier raskt viktig. Økonomiske press, industriendringer, regulatoriske presser og endringer i forbrukerpreferanse kan alle påvirke en virksomhets evne til å selge sine produkter eller tjenester. Dynamiske forretningsstrategier bidrar til å sikre at en bedrift kan reagere hensiktsmessig på endringer som kan representere både mulige muligheter og nye trusler mot operasjonen.
Se konkurrenter
Bedrifter må konstant være oppmerksom på konkurransedyktige press og tilpasse sine forretningsstrategier, sier Linda Pophal, en strategisk planleggingskonsulent og administrerende direktør for strategiske kommunikasjoner. Selv de beste bedriftene kan bli slått av sokkelene av en ny markedsdeltager eller en stor industriinnovasjon, sier hun, og peker på både Apple og Microsoft som eksempler på dette. Likevel fortsetter begge selskapene å tilpasse seg sine markeder ved å forbli dynamisk og forandre sine strategier, da endringer i deres omgivelser dikterer.
Planlegg fleksibelt
Borte er de dagene da selskapene kunne utvikle 10-årige strategiske planer og legge dem på hyllen, forteller Pophal. Dagens virksomheter trenger planer som er mer dynamiske og som fungerer som levende dokumenter for å lede organisasjonens praksis på en kontinuerlig basis. En formell årsplanoppdatering er vanlig, men en bedrift bør kontinuerlig overvåke planen og planlegge ytelsen og kunne gjøre justeringer etter behov.
Søk informasjon
God intelligens er viktig for gode beslutninger. Dynamiske forretningsstrategier krever at bedrifter legger stor vekt på en rekke kilder, både fra forretningsvirksomhet (salgsdata, for eksempel) og interessenter (kunder). Overvåk miljøet ditt og sett prosesser på plass for å samle, aggregere, analysere og reagere på informasjon fra ulike kilder, både innenfor og utenfor bedriften.
Populære Innlegg
Publisering av ansattspolitikk og gjennomgang av dem under ny ansettelsesorientering kan forhindre misforståelser i å bli disiplinære tiltak senere i et lagmedlems karriere. Samtidig kan grundige tids- og regnskapsrutiner beskytte ansatte og bedriftseiere mot svindel og misbruk. Dagens ledere må forstå hvordan man autoriserer og sporer tid brukt bort fra arbeid. Fun
Les Mer
Å håndtere en referanseforespørsel for en fattig tidligere ansatt er ofte vanskelig. Du kan gi en potensiell arbeidsgiver en dårlig referanse så lenge årsaken ikke er et brudd på føderale eller statlige lover, ifølge Minnesota-avdelingen for menneskerettigheter, men den tidligere ansatt kan fortsatt prøve å gjengisle. Se etter
Les Mer
Mange private selskaper har et styre. Styret kan være eierens familie og kan sjelden, om noensinne, møte, eller det kan være et formelt, uavhengig styre som hovedsakelig består av styremedlemmer som ikke er eiere eller operatører av virksomheten. Et uavhengig styre kan bidra til å styre og bygge selskapet ved å låne ulike perspektiver, tilby erfaring og kunnskap, overvåke økonomi, øke gjennomsiktigheten og bidra til å sette retningslinjer og mål. Mens styrem
Les Mer
Å vite hvor mye inntekter du har tjent så langt, kan motivere deg til å generere enda mer inntekter. Inntekter er inntekter bedriften din tjener ved å selge produkter eller tjenester. Du kan kategorisere inntekter som driftsinntekter og ikke-driftsinntekter. Driftsinntekter er inntjeningen din foretar gjennom produktene eller tjenestene du selger, mens ikke-driftsinntekter er penger som din virksomhet tjener gjennom sekundære veier, for eksempel rente på forsinkede fordringer eller leieinntekter. Stan
Les Mer
Et selskaps kontanter spiller en stor rolle i om virksomheten vil overleve. Selv om du har en bedrift som viser fortjeneste, må du ha kontantstrømmen for å matche hvis virksomheten skal tjene penger og kjøre driften jevnt. Forventet kontantstrømbehov er halvparten av kampen om å håndtere et kontantstrømspørsmål. Identifi
Les Mer