Gjør arbeidere hvem føler seg verdsatt Arbeid Hardere?

Mangel på produktivitet kan være en følelsesmessig og økonomisk drenering på arbeidsplassen. Problemet er at flertallet av ledere ikke vet hvordan man skal tappe inn i drivkraften som motiverer mennesker, ifølge en april 2006-studie utført av Harvard Business School. Forskere fant at mens arbeidstakere er bekymret når arbeidsgivere ikke uttrykker takknemlighet for sitt arbeid, implementerer et anerkjennelsesprogram eller bare gir enkle bevegelser, kan det oppmuntre ansatte til å verdsette.

Utilfredshet

Det er viktig for ansatte å vite at deres innsats blir verdsatt og at deres bidrag verdsettes av arbeidsgiveren. Selv i en turbulent økonomi med dårlige jobbmarkedsdata, ønsket 39 prosent av arbeidstakerne at de skulle slutte fordi de ikke følte seg verdsatt på jobben, og mer enn halvparten var ikke fornøyd med nivået på verdsettelsen de mottok, ifølge en studie fra Globoforce i 2011. Motivasjon over hele verden. Arbeidstakere setter pris på et kompliment og tar eierskap av sitt arbeid når de føler seg anerkjent. Anerkjennelse forsterker prestasjoner og engasjerer medarbeideren til å jobbe hardere.

Penger vs. Verdsettelse

Anerkjennelse er ofte mer ettertraktet fra ansatte enn et løft i kompensasjon eller fordeler. Penger snakker, men ifølge universitetet i Buffalo, vil ansatte ikke jobbe hardere eller utføre på topp for penger alene. På spørsmål om de ville jobbe hardere hvis deres innsats ble bedre verdsatt, sa 65 prosent av fornøyde respondenter at de ville, ifølge Globoforce-studien.

Når å gi anerkjennelse

Folk svarer på enkle handlinger som uttrykker omtenksomhet og respekt. Når ansatte føler seg verdsatt og verdsatt, omfavner de målene til arbeidsgiveren, noe som gir dem en ekstra følelse av hensikt. Ledere bør gjenkjenne alle nivåer av medarbeiderbidrag, og tilbakemeldinger bør gis så nært tid som mulig. Mange arbeidsgivere håndhever fortsatt den vanlige praksisen med å gi anerkjennelse i en måned eller år lang gjennomgang, men det gjør lite for å styrke produktiviteten, og resulterer ofte i at ansatte føler seg undervurdert.

Belønninger Programmer

Tilbakemelding bør rettes mot medarbeiderens ytelse, ikke hans personlighet. En enkel, ekte takk som tydelig sier hvordan medarbeiderens adferd merverdig - og hvordan det gjorde arbeidsgiverens følelse - går langt i å vise at selskapet bryr seg. I Globoforce-studien uttrykte deltakerne også et ønske om forbedrede anerkjennelsesprogrammer. Gavekort, et poengbasert program, et notat til ledende ansatte, fleksible dager eller middag for to arbeider underverk for å vise passende ros.