Ulemper ved impulsiv ledelse

En sterk leder eller ledergruppe er viktig for suksessen til enhver bedrift. Ledere må ha sterk planlegging og organisatoriske ferdigheter, samtidig som de unngår impulsiv atferd og beslutningstaking. Å ha impulsive ledere kommer med en pris, og det er flere ulemper ved å ha slik ledelse ved roret. Ledere som praktiserer kunsten og vitenskapen om rasjonell, overordnet forretningsforvaltning, pleier å være mer vellykkede i det lange løp.

forventninger

En av de viktigste ulempene med impulsiv ledelsesadferd er at det kan føre til destabilisering på arbeidsplassen. Impulsive ledere endrer forventningene hele tiden, og gir ansatte ingen reelt nivå av konsistens om hva som forventes av dem på arbeidsplassen. I stedet blir ansatte igjen til å gjette hvordan og når de skal handle i visse situasjoner fordi de ikke har noen ide om hvordan de kan forvente at lederen eller ledelsen skal svare på deres handlinger.

Ansatt forhold

Manglende kjente forventninger til ansatte kan gjøre leder-ansattes forhold tett og en som i sidste instans forlater medarbeidere frykt for sitt eget sted i selskapet. For eksempel kan impulsive ledere som har en tendens til å skille ansatte på et innfall, beordre frykten for sine ansatte, men bare ute av en følelse av nødvendighet og overlevelse. Ansatte i disse situasjonene utfører ikke jobbene sine på grunn av lojalitet til sjefen, men ute av frykt for å miste jobben eller andre ukjente, straffende konsekvenser.

Mangel på fokus

Ledere som handler impulsivt, har også en tendens til å mangle fokus. De beveger seg fra en oppgave til den neste og tilbake igjen, avhengig av hvordan dagens løpet går ut. Disse typer ledere har ingen reell følelse av organisasjon og prioriterer ikke deres aktiviteter. Denne mangel på fokus er smittsom og kan påvirke hele den ansattes befolkning under ansvaret for den impulsive lederen. En leder som ikke selv fokuserer på de viktigste oppgaver, vet ikke hvordan man skal prioritere og delegere ansvaret blant ansatte. Medarbeiderne vil også mangle dette fokuset og vet ikke hvilke oppgaver som skal være mest viktige fordi disse oppgavene ikke er delegert som sådan av lederen.

Veiledning

Impulsive ledere kan ha problemer med å motivere ansatte til å konsekvent oppfylle sine mål. Hvis ansatte ikke har fokus eller vet hva deres forventninger er i utgangspunktet, vil deres evne til å nå sine mål bli alvorlig hindret som følge av dette. Selskapets mål kan bli møtt av og til, men vanligvis ved et uhell eller ved det harde arbeidet til de ansatte som møter mål til tross for deres lederes impulsive oppførsel. Impulsive ledere gir ansatte lite veiledning når det gjelder å gi en modell for atferd. Dette etterlater ansatte til å finne ut sin egen vei for å nå sine mål.