Ulike typer bemanningsplaner

En bemanningsplan er et godt gjennomtenkt veikart for å sikre at bedriften din er fullt bemannet, med det langsiktige målet om å unngå nedetid eller tap i produksjon på grunn av pensjon eller annen personalomsetning. Bemanning planer har en tendens til å variere fra ett selskap til det neste, avhengig av industri, organisasjonens størrelse og forventet vekst. Det er ingen tilnærming til alle størrelser for å hjelpe deg med å effektivisere virksomheten din, men med forsiktig planlegging og forskning er det mulig å få en talentrør klar til å gå inn og fylle ledige stillinger etter hvert som de oppstår.

Kortsiktig bemanning

En kortsiktig bemanningsplan fokuserer på selskapets umiddelbare behov. For eksempel, hvis du eier en butikk og ferie shopping sesongen nærmer seg, vil din kortsiktige bemanningsplan fokusere på å finne flere ansatte på sesongbasert basis. Mange bedrifter vender seg til en midlertidig arbeidsstyrke for kortsiktig bemanningsbehov, spesielt hvis behovet bare er for et bestemt prosjekt eller kort tid.

Langsiktig bemanning

Langsiktig bemanning innebærer å ta en proaktiv tilnærming til bedriftens bemanningsbehov. De fleste langsiktige bemanningsplaner dekker minst ett år. Ved fastsettelse av slike bemanningsbehov, ta hensyn til tidligere omsetning, ansatte som kan gå på pensjon eller ta fødsel eller annen permisjon, forventet vekst og dårlige ansatte. Når du har et klart bilde av dine forventede bemanningsbehov, kan du utvikle en plan for å hjelpe til med å rekruttere riktig talent.

Oppfølgingsplanlegging

Mange bedriftseiere faller inn i en komfortsone når de har pålitelige ledere på plass. Denne falske følelsen av sikkerhet kan etterlate virksomheten din med betydelig nedetid hvis du mister et nøkkelmedlem i ledergruppen din. Oppfølgingsplanlegging gjør at du fullt ut kan forstå plikter og ansvar for ledelsen, slik at du kan trene interne kandidater for å være klar til å gå inn i en kampanje, umiddelbart hvis du opplever ledelsens omsetning.

Strategisk bemanning

Strategisk bemanning innebærer en kombinasjon av kortsiktig, langsiktig og suksessplanlegging. Denne planen tar hensyn til selskapets forretningsplaner for å sikre at målene kan møtes fra et talentperspektiv. Bemanningsnivå evalueres for å avgjøre om det er et bemanningsoverskudd eller underskudd. Ferdigheter bør også vurderes for å avgjøre om ditt eksisterende team mangler evne og erfaring som trengs for å hjelpe selskapet å gå videre. Ofte er opplæring inkludert i den strategiske bemanningsplanen for å rette opp eventuelle mangler i ferdigheter.

Populære Innlegg