Er du en god chef til din medarbeider?

Glade ansatte er ofte produktive medarbeidere, som er gode nyheter for bedriftseiere og ledere. Tilfreds og motiverte ansatte har generelt en positiv mening om sjefen sin. Hvis du er en god sjef, vil dine ansatte respektere deg, hverandre og virksomheten, og du kan jobbe som et sammenhengende team mot møte forretningsmål.

Engagerer arbeidsstyrken

Ifølge en artikkel på The New York Times-nettsiden er en av de viktigste grunnene til at arbeidstakere forlater jobbene deres, at de ikke føler seg i forbindelse med oppdraget. En god sjef er i stand til å engasjere arbeidsstyrken og overbevise arbeidstakere som deres arbeid betyr, verdsettes og fremmer oppdrag og formål med selskapet. Hvis arbeidet ikke oppfyller bedriftens standarder, identifiserer effektive sjefer problemområdene, forklarer hva som må endres, gjør arbeidet for å sikre at medarbeider forstår konsekvensene for feil og jobbe med medarbeider mot positive resultater i stedet for å bjeffe ut ordrer.

Fremmer en respektkultur

Respekt og verdighet er grunnleggende menneskerettigheter, og sjefer bør - i størst mulig grad - fremme en kultur av respekt og være følsom overfor mangfold og andre ansattes problemer. Følg rådene fra en artikkel av Mary Schmich på Chicago Tribune's nettsted: unngå å være sexistisk, rasistisk eller en klasseklovn. Låne et øre til dine ansatte når de trenger det, men hold også litt avstand - respekt er så mye om å skape en buffer mellom å være en venn og være en sjef; ansatte må respektere den forskjellen, men også se noen av dine personlige sider.

Har integritet

Gode ​​sjefer har integritet. Demonstrer din integritet ved å følge gjennom på løfter og konsekvenser og svare på viktige ansattes krav og bekymringer i tide. I tillegg betyr integritet at du ikke har alle svarene og å kunne spørre en ansatt for å gi deg et svar hvis du ikke vet det. Anerkjenn ansattes prestasjoner og gi kreditt hvor kreditt skyldes.

Evolving

Arbeidskraften er stadig skiftende. Effektive sjefer bruker en rekke forskjellige lederstiler og teknikker for å håndtere ulike medarbeiderpersonligheter, ferdighetssett og situasjoner. Det som fungerte i går, kan ikke ha samme effekt i fremtiden, så en god sjef må kunne utvikle seg og holde seg fleksibel. Å falle inn i samme rutine eller å være for smalhemmede kan føre til stagnasjon og skade produktivitet og moral.