Arbeidsplassmisbruk og trakassering

Organisasjoner etablerer misbruk og trakasseringspolitikk for å forhindre upassende oppførsel og angi retningslinjer og prosedyrer for å stoppe oppførselen hvis den oppstår. Trakassering blir ulovlig når det skaper et arbeidsmiljø som en rimelig medarbeider ikke ville tolerere. Likestillingsloven som lov om borgerrettigheter, amerikanere med funksjonshemmede og aldersdiskrimineringsloven forbyder trakassering, misbruk og diskriminering på arbeidsplassen. Disse lovene er grunnlaget for de fleste arbeidsplassmishandlings- og trakasseringspolitikk.

Beskrivelse

Misbruk og trakassering er på plass for å utdanne ansatte om misbruk og upassende oppførsel. Disse retningslinjene definerer hva som anses å plage trakassering på arbeidsplassen, forbudt adferd og bestemte typer oppførsel som bryter med retningslinjene. De skisserer også konsekvensene for å engasjere seg i trakasserende og fornærmende aktiviteter samt klageprosedyrer. Misbruk og trakassering gjelder for ledere og veiledere, ansatte, medarbeidere og ikke-ansatte.

Typer av trakassering

Det finnes flere typer atferd som utgjør misbruk og trakassering på arbeidsplassen. Sysselsettingspolitikk forbyr trakassering av seksuell art som uønskede seksuelle fremskritt, fysisk adferd av seksuell art og forespørsler om seksuelle favoriserer. Uønsket verbalt, skriftlig eller fysisk overgrep som viser fiendtlighet basert på en persons rase, kjønn, seksuell orientering eller funksjonshemning, betraktes også som trakassering.

Abusiv oppførsel skaper et fiendtlig arbeidsmiljø for offeret. Abusiv oppførsel inkluderer, men er ikke begrenset til, fiendtlig fysisk adferd, skremmende aversjoner mot andre og uvelkomne kommentarer som skaper et støtende arbeidsmiljø.

Arbeidsgiveransvar

Til tross for at misbruk og trakasseringspolitikk er på plass, kan arbeidsgivere være ansvarlig for uhensiktsmessig oppførsel av arbeidstakere. Arbeidsgivere er ansvarlig for trakassering når en leder eller veilederes uhensiktsmessige oppførsel medfører en ugunstig ansettelseshandling som for eksempel nedgang i lønn eller oppsigelse. Arbeidsgivere som ikke klarer å forhindre eller i det minste forsøker å forhindre trakassering er også ansvarlige. Arbeidsgivere som blir gjort oppmerksomme på trakassering eller fornærmende atferd, og tar de nødvendige tiltak for å rette opp situasjonen, blir vanligvis frigjort fra ansvar, med mindre offeret kan bevise noe annet.

Forebygging

Et av de primære formålene med misbruk og trakassering er å forhindre at misbruk og trakassering skjer. Arbeidsgivere kan bidra til å forhindre trakassering på arbeidsplassen gjennom å tydelig kommunisere konsekvensene av uvelkomne trakasserende oppførsel og gi opplæring og opplæring til ledere og ansatte. Arbeidstakere kan bidra til å forhindre trakassering ved å utnytte utdannings muligheter fra arbeidsgiver.