Hva er dynamisk kommunikasjon i en leder?

Effektive kommunikasjonsevner er blant kjernekompetanseene som arbeidsgivere ser etter i ledere. Tilsynsførere, ledere og ledere som har lederskapskvaliteter er også kjent for deres evne til å kommunisere effektivt, uansett om de leverer en executive presentasjon i styrerommet eller gir veiledning til frontlinjearbeiderne på produksjonsgulvet. Dynamisk kommunikasjon refererer til kommunikasjonstypene, samt den lette ledelsen kommuniserer med ulike lyttere.

Lederskapskvalifikasjoner

Se på hvilken som helst stillingsbeskrivelse, og du vil oppdage at kommunikasjonsevner, både skriftlig og muntlig, er oppført som påkrevde kvalifikasjoner for alle jobbkandidater. Men for kandidater som søker lederroller, går kommunikasjonsevnen langt utover om du kan skrive et notat eller gi en tale. Dynamisk kommunikasjon er viktig for de fleste ledere, bare fordi de ikke har et statisk publikum. Folket og betingelsene som krever lederkommunikasjon er ikke nødvendigvis konsistente.

Generasjonsbasert kommunikasjon

Behovet for dynamisk kommunikasjon i en leder kan ikke være viktigere enn det er for kommunikasjon med ansatte fra forskjellige generasjoner. Medlemmer av en eldre generasjon er typisk modne, erfarne arbeidstakere som kanskje setter pris på en mer formell kommunikasjonsform enn sine unge, teknikkvennlige kolleger, som kanskje foretrekker kommunikasjon fra sine ledere via lydbitt, e-post eller tweets. Ledere som engasjerer sine dynamiske kommunikasjonsferdigheter, er kjent med hvordan generasjonsforskjeller dikterer kommunikasjonspreferanser.

Gruppe Vs. One-On-One

Effektive ledere bruker dynamisk kommunikasjon for å bestemme den beste måten å formidle bestemte meldinger. Noen emner er mer egnet for gruppediskusjon, mens andre bare skal deles i en privat innstilling. Dynamisk kommunikasjon engasjerer lederens følsomhet for hvordan meldinger kan oppfattes. Ledere må avgjøre om den beste måten å formidle en melding er i en gruppeinnstilling eller en-mot-en.

Språk

Legalese og tech-speak er to former for språk som de fleste kommunikatører og ledere forsøker å unngå når de adresserer befolkningen. Imidlertid bestemmer publikum til slutt om bruk av tekniske og bransjespesifikke vilkår er egnet. En leder som snakker til en romslig advokat på den årlige barforeningens konferanse, vil sannsynligvis bruke en annen form for kommunikasjon og språk enn det ville være egnet for et legende publikum med begrenset kunnskap om juridiske vilkår. Ledere med en dynamisk kommunikasjonsstil demonstrerer evnen til å vurdere kompetansen til publikum.

engasjement

En dynamisk kommunikasjonsstil strekker seg også til hvordan ledere engasjerer sine lyttere. Forskjellen mellom et klasselesesforelesning og en rundbordsdiskusjon er hvilken type kommunikasjon som passer for hver gruppe av lyttere. Det er åpenbart at rundbords- eller paneldeltakelse krever høyere nivåer av lytterengasjement enn informasjon som lederen presenterer i forelesningsformat.