Hva er en HR-revisjon?

Arbeidsgivere har stadig vanskeligere å rekruttere og beholde talentfulle arbeidstakere. Kunnskapsrike ledere gjennomfører HR-revisjoner for å vurdere medarbeidernes tilfredshet med sitt arbeid for å beholde dem. HR-revisjoner er også de vurderinger som er gjort for å avgjøre om de nåværende menneskelige ressurspolitikkene i organisasjonen overholder selskapets retningslinjer og regjeringslover. Revisjonen fokuserer på jobbanalyse og design, rekruttering, plassering, opplæring og utvikling og motivasjon av ansatte i et selskap. Dette hjelper ledere til å identifisere behov og krav til arbeidstakere for effektivt å tilpasse sine mål med selskapets.

Omfanget av revisjonen

HR-revisjonen måler nivået som ledelsen overholder lover og forskrifter som regulerer forhold mellom arbeidsgiver og arbeidsgiver. Det måler også motivasjonsnivåene til de ansatte og deres tilfredshet med jobben og arbeidsgiveren. Som leder må du bruke resultatene av revisjonen til å planlegge, tiltrekke og velge ansatte. Denne revisjonen kan også gi grunnlaget for å lede orientering og opplæring av nye medarbeidere for å sikre at de er komfortable med sine respektive stillinger.

Hensikt

Human resources revisjonen sikrer at arbeidstakere blir utnyttet effektivt. Det vurderer om organisatoriske retningslinjer og prosedyrer overholdes. Det forbedrer humanioraavdelingenes godvilje i arbeidernes øyne. Det vurderer også ytelsen til menneskelige ressursfunksjoner når det gjelder bidraget til den samlede oppnåelsen av selskapets mål.

tilnærminger

Som leder må du bruke den komparative tilnærmingen til revisjon av menneskelige ressurser dersom bedriften din selv retter seg mot sine konkurrenter. Du kan outsource denne funksjonen til en ekstern personellkonsulent. Du kan også utføre interne undersøkelser og undersøkelser om problemstillinger knyttet til menneskelige ressurser. Det innebærer i utgangspunktet å utføre spørreundersøkelser i selskapet og sette opp en samsvarsmodell som beskriver selskapets personalpolitikk.

Fordeler med revisjon

Et selskap forbedrer sitt bilde ved å fremme større ansvar og profesjonalitet blant sine ansatte. Ved å klassifisere hver ansattes plikter kan de fokusere på sine tildelte roller og dermed øke produktiviteten. Det bidrar også til å identifisere problemer og utfordringer for ansatte. Dette gjør det mulig for ledere å ta opp de presserende problemene, og dermed øke stabenes moral. Også lovbestemmelser overholdes, og dermed minimerer risikoen for dyre tvister og straffer.