Hvilke faktorer kan påvirke produksjonsprosessen?

Fremstillingsprosessen er en kompleks som kan påvirkes av mange faktorer: forsyninger, utstyr, fabrikkoverhead, behovet for spesielle deler, og de som jobber på alle punkter i prosessen. Jo flere variabler det er, desto større er muligheten for forstyrrelse av en jevn drift av en fabrikk. Administrasjonsstiler kan også ha en positiv eller negativ innvirkning på denne prosessen.

Tips

• Fremstillingsprosessen er en kompleks som kan påvirkes av mange faktorer: forsyninger, utstyr, fabrikkoverhead, behovet for spesielle deler, og de som jobber på alle punkter i prosessen.

Råvarer og rekvisita

Mange produsenter er avhengige av råmaterialer fra eksterne kilder. Noen av faktorene som kan forsinke eller hindre en vanlig leveringsplan, inkluderer en feil på stedet for en forsyningskilde, problemer med transport eller dårlig vær. Hvis det ikke er behov for forsyninger etter behov, kan potensialet for nedleggelse eller en stor nedgang i produksjonsprosessen resultere. Alternativt fremmer en jevn forsyningsoperasjon og velforvaltet inventar produksjonen som planlagt.

Maskineri og utstyr

Når en produksjonsprosess innebærer komplekse maskiner for å fullføre produksjonen, kan en midlertidig feil eller en sammenbrudd i et komplisert stykke utstyr påvirke produksjonsprosessen. Identifiseringsmiddel for å forbedre effektiviteten til alle arbeidsdeler av produksjon fremmer en kontinuerlig og mer effektiv drift. Plassering av utstyr og personell som kreves for å betjene maskiner kan også påvirke produksjonen. Mandar M. Chincholkar fra Intel Corporation og flere av hans akademiske og forskningskollegere forklarer konseptet "prosessdrift", som de beskriver som en vanlig forekomst i produksjonsprosesser hvor maskiner ikke fungerer riktig på grunn av mangel på rengjøring.

Factory Overhead and Utilities

Produsenter er avhengige av verktøy til kraftmaskiner, kjølig utstyr og lyser arbeidsområdet i fabrikkene. Selv midlertidig nedleggelse av strømforsyningen eller mangel på en stabil vannkilde kan påvirke produksjonen, og dermed påvirke produksjonsprosessen. I tillegg kan ledelsesstil ha betydelig innvirkning på produksjonen på både negative og positive måter.

Made-to-Order Parts

Professorene R. Dan Reid fra University of New Hampshire og Nada R. Sanders fra Lehigh University, i læreboken "Operations Management", sier "samsvar med spesifikasjoner" som en definisjon av kvalitet i produksjonen. De oppgir som et eksempel situasjonen for maskindeler som bygges til spesifikasjoner. Her kan en uforutsette endring i bestillingsdeler ha betydelig innvirkning på produksjonsprosessen, spesielt hvis delene sendes over lange avstander fra offsite. Kvalitetsforskjeller kan kreve flere ordrer for samme beholdning, noe som resulterer i forsinkelser og midlertidige nedbremsing eller nedleggelse av produksjonsprosessen.

Tilgjengelig arbeidskraft og menneskelig feil

Arbeidsstyrken, spesielt "berøringskraft", de arbeidstakere som er direkte involvert i produksjonsprosessen, kan påvirke denne prosessen på mange måter. For eksempel skal syke dager og ferier tatt av nøkkelpersonell bli tegnet inn i produksjon for å hindre negativ innvirkning på produksjonen.

En immateriell faktor som påvirker produksjonsprosessen og håndteres etter at det er menneskelig feil. Alternativt kan menneskets innsikt i en produksjonsprosess som fører til mer arbeidsøkonomiske og kostnadseffektive produksjonsmetoder, påvirke produksjonsprosessen på en positiv måte. For eksempel, i et papir utgitt av MIT, citerer William C. Jordan og Stephen C. Graves fleksibilitet som en sentral strategi for å forbedre produksjonsprosessen. Dette innebærer å kunne produsere forskjellige produkter i samme anlegg samtidig.