Måter å akseptere mangfold på arbeidsplassen

Bedrifter som er oppriktige om å fremme mangfold på arbeidsplassen, vil vedta metoder for rekruttering, opplæring og utvikling av ansatte som går ut over lovkrav. En oppriktig forpliktelse til mangfold kan være givende. Diverse arbeidsteam fremmer innovasjon og kreativitet, og de kan hjelpe et selskap å utvide sin kundebase, anerkjenne unike markedsmuligheter og unngå markedsføringsfeil.

Rekruttere mye

Mangfoldighetsinnstilte rekrutteringsstrategier vil øke eksponeringen av organisasjonens jobb og karrieremuligheter innenfor et mangfoldig utvalg av lokalsamfunn, og skildre organisasjonen som åpen og inkluderende. Legg inn jobbmuligheter på ulike kulturelle og alternative livsstilswebsteder, og annonsere dem på minoritetsspråk og homofile, lesbiske, biseksuelle og transseksuelle målrettede publikasjoner. Delta i et mangfoldig utvalg av karriere messer, inkludert de som imøtekommer synlige minoriteter og alternative livsstil samfunn.

Mangfoldighetsopplæring

Mangfoldstrening kan øke bevisstheten, fordrive myter og sikre at alle ansatte har en ordentlig forståelse av organisasjonens retningslinjer og utfører forventninger, som bør begrense upassende humor og nedsettende språk. Riktig trening er også viktig for å etablere klare kommunikasjonslinjer og handlingsplaner for ansatte som føler at deres rettigheter blir krenket. Tallrike konsulentfirmaer tilbyr kurs på et bredt spekter av mangfoldighetsemner.

Støtte grupper

Medarbeidsstøttenettverk kan bidra til å opprettholde et positivt arbeidsmiljø for ansatte som står overfor unike utfordringer på jobben. Det vil også forbedre ansettelsenes oppbevaring. Som Media Corp. 2010 "Best Diversity Employers Competition" uthevet, investerer mange store organisasjoner, inkludert Boeing, Ernst og Young, HSBC, Proctor og Gamble, University of Toronto og University of British Columbia betydelige ressurser i å utvikle "trygge" "eller" positive rom "for etniske minoriteter, homofile, lesbiske, biseksuelle og transseksuelle ansatte, samt medarbeidere med funksjonshemninger.

På University of British Columbia, for eksempel, ansatte frivillig å motta grundig opplæring i homoseksuelle og transseksuelle samfunnsproblemer slik at de kan bli identifisert som mennesker som er tilgjengelige for å lytte til og gi råd til enkeltpersoner som står overfor unike utfordringer på kontoret eller i klasserommet. Andre organisasjoner oppretter støttegrupper av ansatte som møtes regelmessig for å åpne og konstruktivt diskutere arbeidsutfordringer.

mentoring

Etablere et mentorprogram som parrer nye medarbeidere fra ulike bakgrunner med seniorledere for å lære nye ferdigheter, gi karriere råd og bygge faglige relasjoner. Disse aktivitetene kan få nye ansatte til å føle seg velkommen og støttet, og motivere dem til å utføre på sin høyeste evne. Karrieremuligheter kan være en bekymring for representanter for synlige minoriteter og alternative livsstilssamfunn, så det er viktig at de får en klar visjon om fremgang, med veldefinerte mål og forventninger, samt positive rollemodeller som vil inspirere dem til å møte og overvinne utfordringer.