Typer Transformational Leadership

Transformasjonelt lederskap innebærer å bruke dine egne evner til å fremme lederskapspotensial i andre. Du trenger ikke å forandre firmaet ditt over natten, men du må gjøre en bevisst beslutning om å anta rollen som mentor. Ifølge et akademisk papir publisert på University of Florida nettside er det fire typer lederskap, kjent som de fire jeg er, som kreves for å bli transformasjonsleder.

Idealisert innflytelse

Idealisert påvirkning, den første jeg, refererer til en transformasjonslederes evne til å lede med eksempel. En god modell, hun oppfordrer sine anklager til å adoptere gode lederegenskaper ved å opptre som hun vil at de skal handle og ikke be dem om å gjøre ting hun ikke ville gjøre. Fordi de lever opp til sine egne forventninger, tjener transformasjonsledere beundring og respekt fra de de fører.

Individualisert overveielse

En transformasjonsleder bruker individuell vurdering, den andre jeg, når de hjelper tilhengere å oppnå sitt potensial gjennom coaching og veiledning. Ved å utføre denne typen en-til-en-ledelse forbedrer han organisasjonens samlede ytelse ved å hjelpe medarbeiderne til å nå sine individuelle mål. Transformasjonsledere ser virkelig opp til sine underordnede og vil at de skal lykkes. De tjener respekt for sine kostnader gjennom effektiv en-til-en-kommunikasjon.

Inspirerende Motivasjon

En transformasjonsleder som kan samle følgere bak en sak, demonstrerer inspirerende motivasjon, jeg nummer tre. Fordi han kan få arbeidstakere begeistret over organisasjonens mål og visjon, oppfordrer han dem til å jobbe som et lag for å nå disse målene.

Intellektuell stimulering

Intellektuell stimulering, den siste jeg, beskriver en transformasjonslederes evne til å oppmuntre utenom-boks tenkning. Hun motiverer underordnede til å ta risiko ved å vise ekte interesse for deres innsats for å utvikle kreative gjennombrudd. Ved å skape et miljø som er mottakelig for endring, vekst og nye måter å tenke på, fremmer transformasjonsledere entreprenørskap.

Påfør det jeg er

Vedta de fire jeg kan hjelpe deg til å bli en mer effektiv leder. Å være en transformasjonsleder betyr å bruke de fire jeg er i alle aspekter av bedriftsledelsen. Mens det ikke er noen trinnvis veiledning til transformasjonsledelse, ved å huske de fire jeg er og fokusere på å implementere dem, begynner du din egen transformasjon.