Hvordan skrive en gård forretningsplan

Farm operasjoner møter mange flere utfordringer enn andre bedrifter. Betraktninger som produksjonsrisiko, værutfordringer og husdyrkrav kan raskt bli til skade for en uplanlagt og uorganisert gård. Mens du lager bedriftens forretningsplan, vil du møte disse potensielle utfordringene og utvikle strategier for å motvirke disse mangfoldene, samtidig som du opprettholder suksess.

1.

Opprett et sammendrag for bedriften din. Ta med målene og oppdragene til bedriften din og forklar farmens korte og langsiktige mål. Gi en kort gjennomgang av bedriftens trender, vekstmønstre og økonomiske standpunkter. Oppgi den juridiske virksomhetsbeskrivelsen til oppdrettsvirksomheten, som eneeier, partnerskap eller selskap.

2.

Fullfør en SWOT-analyse for å identifisere styrken, svakhetene, mulighetene og truslene i gården din. Identifiser bedriftens konkurranse og bruk SWOT-analysen for å bestemme hvordan du kan skille gården din fra konkurransen. Identifiser farmens spesialiteter, for eksempel økologisk oppdyrkede kyr for økologisk melk og kosherbiff.

3.

Forklar farmbruksoperasjonens markedsføringsstrategier. Inkluder en prognose for antall målkunder og salg, for eksempel 25 millioner liter melk eller 100.000 kasser egg hvert år. Forklar hvilke metoder bedriften din vil bruke til å generere sine kunder, for eksempel statskontrakter, messer og grossistkontrakter.

4.

Adresse driften av gården din drift. Sett opp utstyret og materialene som gården trenger for å drive en effektiv drift. Inkluder kostnadene for hver maskin, samt kostnadene for materialer og rekvisita, som for eksempel traktorer, traktorer, frø, gjødsel, fat og alt annet element som kreves for å drive gården din.

5.

Identifiser regjeringsforskriften om at bedriftsoperasjonen din vil bli møtt. Adresse hvordan gården din håndterer operasjonsaspekter som gjødselhåndtering, arbeidersikkerhet, soneringskrav og jordbearbeiding.

6.

Skitsere farmens arbeidsstyrke og forklar arbeidsinnsatsene. Opprett et organisasjonsdiagram for å forklare ansvarsflyten og opprett en kort jobbbeskrivelse for hver posisjon. Oppgi de forskjellige avdelinger av bedriftsoperasjonen og ansvaret til hver avdelingsleder. Inkluder kostnadene for lønn og ytelser for hver ansatt og identifiser lønnsintervaller, som ukentlig, ukes eller månedlig lønn.

7.

Forklar farmfinansene dine i skriftlig form og ta med de faktiske regnskapene. Lag en skriftlig forklaring på hvordan operasjonen din har til hensikt å generere fortjeneste. Presentere noen tabeller for å understreke de økonomiske prognosene. Bruk den økonomiske delen til å gi leseren en klar forståelse av de prognostiserte fortjenesteene og strategiene.

8.

Lag et tillegg til forretningsplanen din. Inkluder støttedokumenter, som leverandørkontrakter, forsikringspolicyer, bransjeanalyse, skatteformer og annen dokumentasjon som støtter informasjonen og funnene i forretningsplanen din.

Ting som trengs

• Industriforskning
• Økonomisk informasjon