Typer av positivisme på arbeidsplassen

Favoritisme på arbeidsplassen er kontraproduktiv og i noen tilfeller ulovlig. Når ledelsen tildeler ansvar eller gir kampanjer basert på favorittisme, får selskapet ikke alltid den mest kvalifiserte personen i en jobb. Visse former for favoritisme, som å søke seksuelle favoriserer for jobbfremmende, er ulovlige i hele USA. Bli kjent med typene favorittisme som praktiseres slik at bedriften din kan utvikle effektive retningslinjer for å bekjempe dem.

nepotisme

Nepotisme er praksis med å ansette familiemedlemmer uansett deres kvalifikasjoner. I noen tilfeller kan en slektning til en bedriftsforvalter være kvalifisert til å utføre jobben som hun er ansatt i. At hun er en utøvende slektning, gir henne en fordel over de andre søkerne. Men når arbeidstaker ikke er kvalifisert til å utføre jobben, blir nepotismen motproduktiv. Driftspersonalet begynner å ansette familiemedlemmer fordi de trenger jobb, men familiens manglende kvalifikasjoner og evne kan påvirke selskapets lønnsomhet.

kameraderi

Cronyism er den andre siden av nepotisme. Det handler om å ansette venner uansett kvalifikasjoner. Et av hovedproblemene med cronyisme, som du også finner i nepotisme, er følelsen av rettighet som ansatte ansatt under disse forholdene, føler. Fordi de vet eller er relatert til en leder med selskapet, føler de at de fortjener reiser og kampanjer som bør reserveres for mer kvalifiserte medarbeiderne. Dette skaper konflikt på arbeidsplassen og kan føre til tap av kvalifisert personell.

Seksuelle favoriserer

Selv om situasjonen er konsensuell, er utveksling av seksuelle fordeler for karriereutvikling en form for diskriminering og kan klassifiseres som seksuell trakassering. De ansatte som nektes kampanjer og reiser i stedet for seksuelle fordeler som utveksles mellom en leder og en ansatt, kan hevde at de ble diskriminert. Bedrifter bør motvirke interkontorforhold, og bør vurdere en policy som gjør relasjoner mellom ledere og underordnede grunner for oppsigelse.

Beskyttelse

Beskyttelse blir en rund måte for en leder eller leder til å engasjere seg i nepotisme eller cronyisme. En leder forfremmer medarbeiderne han stoler på ledelse, og spør de ledere om å ansette vennene sine og familiemedlemmer. Denne typen favorittisme har potensial til å spre seg gjennom hele selskapet, da utøvelsen bringer flere av hennes favorittansatte til myndighetsstillinger.

Populære Innlegg