Hvordan skrive den perfekte forretningsplanen

Selv de som oppretter forretningsplaner med jevne mellomrom, har problemer med å definere det perfekte ferdige produktet. Imidlertid må enkelte komponenter alltid vises i vellykkede forretningsplaner. Å glemme å inkludere en av disse vil risikere selskapets suksess, spesielt hvis du håper å motta forretningslån eller investerings dollar. Inkludert alle nødvendige komponenter, tydelig angitt og gjennomtenkt presentert, kan bli den "perfekte" forretningsplanen for deg.

1.

Forskning og analyser ditt produkt, ditt marked og din objektive ekspertise. Vurder å bruke dobbelt så mye tid på å undersøke, evaluere og tenke mens du bruker faktisk å skrive forretningsplanen. For å skrive den perfekte planen, må du kjenne din bedrift, ditt produkt, konkurransen og markedet nøye.

2.

Skriv hver seksjon så tydelig og kortfattet som mulig. Unngå subjektiv eller unverifiserbar informasjon, men overbevisende det kan vises. Erfarne forretningsplanlesere - inkludert kommersielle lånepersoner og veteraninvestorer - har "sett alt". De ignorerer ikke bare alle eksempler på "fluff" -data, de nedgraderer ofte resten av forretningsplanen, selv om den er forberedt på riktig måte.

3.

Lag en fokusert og grundig sammendrag. Den mest kritiske delen av den perfekte forretningsplanen, oppsummeringen vises i begynnelsen, men er ofte skrevet sist. Ta med dine forretningsmål og mål, hvor oppnåelsen støttes ved å angi strategier, visjon, oppdrag og kompetanse for å skape det ferdige produktet, som resten av planen beskriver.

4.

Sett opp styrets styrker og erfaring. Hvis du er et enkeltpersoners ledergruppe, definerer du ekspertisen din og hvordan du planlegger å outsource andre viktige komponenter, som regnskap, markedsføring, produksjon, lovlig og / eller salg. Adresse alle nødvendige ledelsesfunksjoner, identifisere de som skal være ansvarlige, enten ansatte eller eksterne eksperter.

5.

Utvikle en sterk markedsanalyse, inkludert informasjon om de konkurranseutfordringene du står overfor. Forstå at selv de leserne som kan ha intim kunnskap om markedet, vil føle seg komfortabel at du har lignende kunnskaper. Forklar strategien din og vis årsakene til at den vil lykkes mot din kjente konkurranse.

6.

Design og forutsi dine økonomiske resultater for de kommende fem årene. Inkluder inntekts- og kontantstrømoppgørelser måned for måned for de første to årene. For år tre til fem, forutsi disse resultatene kvartalsvis og årlig. Utarbeide balanser på halvårlig eller årlig basis ved utgangen av hvert år. Inkluder også en innledende balanse for å gi et referansepunkt for å analysere fremtidige bedriftsforhold.

Ting som trengs

• Ledig forretningsidé
• PC med tekst- og regnearkprogramvare
• Skriver
• Eksperthjelp, om nødvendig
• Verifiserbare data

Tips

• Klarhet og troverdighet er viktigere enn en prangende presentasjon.
• Sett en god balanse mellom konservatisme og optimisme.
• Behandle din oppsummering som en kapsel av hele forretningsplanen din. Leserne kan fokusere på den ene delen for å foreta utlåns- og investeringsbeslutninger.

advarsler

• Ikke konsentrere deg om å "spare papir" med dine økonomiske prognoser. Små, vanskelige å lese tall fører ofte til at leserne forkaster planen. Vis nummer og tekst i lett lesbar skriftstørrelse.
• Ikke ta med data, i noe format, som ikke direkte forklarer eller forbedrer planen din. Erfarne lesere har ikke tid til å undersøke noe annet materiale.