Hvordan skrive ledelsesseksjonen i en forretningsplan

Ledelsen er en viktig del av enhver virksomhet. Dette teamet analyserer og identifiserer bedriftens mål og mål og implementerer og håndhever strategiene de ansatte trenger for å oppnå suksess. I en forretningsplan omfatter ledelsen virksomhetenes eiere, styre og ledere. Avhengig av forretningsplanens stil kan detaljene for disse gruppemedlemmene vises i ulike deler av planen.

Gi den juridiske strukturen til din bedrift og introduser hver av bedriftens eiere. Gi opplysninger om eierens erfaring, utdanning og andre ferdigheter som er relatert til virksomheten. Ta med eierens prosentandel av eierskap og forklare hvordan hver eier er involvert i selskapet.

Innfør hvert medlem av selskapets styre, hvis det har en. Oppgi navn og kontaktinformasjon for hver eier, samt en detaljert beskrivelse av hvert medlems bakgrunn, erfaring og legitimasjon. Gi detaljer om hvert medlems bidrag til selskapet og forklare hvordan hvert medlem skal bidra til selskapets fremtid.

Identifiser hver av selskapets avdelinger og ta med ledelsen som er ansvarlig for avdelingene. Gi en detaljert beskrivelse av hver av lederens primære funksjoner og ansvar, forklare hver sjefs autoritet og oppgi hver leders direkte leder, eller hvem de rapporterer til. Lag en organisasjonskart for klarhet.

Utdype på ferdigheter og erfaring som hver leder krever, inkludert utdanningskrav, faglig erfaring og språkkunnskaper. Definer lønnsskalaen som skal gjelde for hver leder og identifisere eventuelle ekstra administrasjonskostnader, for eksempel trening og fordeler.

Definer antall ansatte som vil rapportere til hver leder og skissere prosessen bedriften din vil følge for å erstatte sjefen under noen fravær. Adresseforhold, for eksempel hvem som umiddelbart vil være ansvarlig for funksjonene under lederens fravær og hvor raskt lederen skal erstattes på tidspunktet for avreise.

Innfør ledelsesmedlemmer som allerede er blitt plassert i stillingene. Gi detaljer om hver leders ansettelses- og pedagogisk erfaring, ferdigheter, track record, kompensasjonshistorie og etablert lønn.

Inkluder CV, jobbbeskrivelser, legitimasjonsbeskrivelser og annen støtteinformasjon om ledelsen i forretningsplanens vedlegg. Organiser dokumentasjonene i den rekkefølgen de vil vises i virksomhetsplanen, og merk dem deretter.