Hvordan estimere oppstartskapital for å starte en bedrift

Riktig estimering av kapitalen som kreves for å starte en bedrift, avhenger av en forståelse av bransjen som virksomheten er i, slik at oppstartsbudsjettet tar hensyn til infrastruktur, verktøy, trening og foreningsutgifter. Det krever også et detaljert personlig budsjett slik at disse utgiftene blir budsjettert i flere måneder til et år ettersom virksomheten blir selvopprettholdende. Deretter bryte ned de nødvendige kostnadene i definerte kategorier og fyll inn emnene med beløp for hver kategori for å bygge et trinnvis bilde av hva som trengs for å få en bestemt virksomhet fra bakken.

1.

Vurder bransjen virksomheten passer inn i. Identifiser om virksomheten selger produkter eller tjenester da disse to typer virksomheter har helt forskjellige oppstartskrav fra hverandre.

2.

Bryt opp oppstartskostnader i kategorier, for eksempel følgende: salg, faglig forening og juridisk, teknologi, administrasjon, markedsføring / reklame og lønn.

3.

Vurder disse underkategorier under salgskostnader: inventar, råvarer, produksjons kontrakter eller utstyr, emballasje og frakt, forsikring og lager eller lagring.

4.

Koble profesjonell tilknytning og juridiske aspekter til følgende underkategorier: foreningsavgifter, publiseringsgebyr, opphavsrett, patent og varemerker, juridisk utarbeidelse, regnskap og arkivering av forretningsenhetsdokumenter, driftstillatelser og tillatelser.

5.

Analyser teknologikostnader med hensyn til følgende: datamaskiner og skrivere, programvare, mobiltelefoner, opprettelse og administrasjon av nettsider, høyhastighets internett, data og byggesikkerhet, pågående IT-rådgivning.

6.

Kjøre ut administrative kostnader ved å vurdere underkategorier, for eksempel forsikringsselskaper, auto, helse, leietakere og profesjonell feilbehandling, kontorrekvisita, frakt og porto, emballasje, parkering, verktøy, leie, telefon, kopimaskin og fakskontrakter, serviceavgifter og møbler.

7.

Vurder markedsførings- / reklamekostnader for utskrift av stasjonære, visittkort og markedsføringsmateriale, utskrift og / eller tv-reklameopprettelse og -plassering, PR, post- og e-postlister, messer / arrangementer, reise og klientutvikling og underholdning.

8.

Sub-kategoriser menneskelige ressurser utgifter til ansettelse reklame, lønn, lønn skatt og fordeler dersom fordeler ikke allerede er innregnet i administrasjonskostnadene.

9.

Lag et personlig budsjett og kom til en rimelig lønn for forretningsforretningen, og følg så inn i oppstartsbudgetet for å gi bedriftseieren / operatøren en garantert lønn mens virksomheten blir selvbærende.

10.

Ring leverandører som tilbyr varene og tjenestene i hver av oppstartsunderkategorier og be om kostnadsoverslag. For de underkategorier hvor forskning ikke er mulig eller tilgjengelig, gjør en rimelig, best mulig gjetning om dollarbeløpet som kreves for hver underkategori. Fyll inn dollarbeløpene for hver underkategori for å komme til det endelige oppstartskapitalbehovet.

Populære Innlegg